Këtu shkojmë përsëri. Për disa arsye, diçka aq e vogël sa zgjedhja e asaj për të ngrënë për darkë rezultoi në një argument negativ. Dhe thjesht nuk mund ta kuptoni pse. Ju dukej ju çift perfekt, por kohët e fundit diçka ka shkuar keq. Le të shohim disa nga arsyet më të zakonshme pse edhe marrëdhëniet më të forta mund të shkërmoqen si një shtëpi letrash. Dhe është e vërtetë.
Është mjaft e vështirë të njihet problemi menjëherë, pasi nuk ka shabllone dhe shabllone në marrëdhënie që mund të aplikohen për të gjithë. Por ka një listë të gjatë gabimesh që vrasin çdo romancë.
Gabimet më të zakonshme fatale në marrëdhënie:
1. Partneri juaj nuk është telepat.
Pavarësisht se sa do ta dëshironit, gjysma juaj nuk mund t'i lexojë mendjet. Nëse i dashuri juaj nuk e di se çfarë dëshironi, kjo nuk do të thotë se ai nuk ju do dhe nuk ju vlerëson mjaftueshëm. Kjo është vetëm një shenjë e mungesës së komunikimit mes jush, biseda, sugjerime etj.
Zgjidhja:
Çfarë duhet bërë? Vendosni komunikim. Kjo do të thotë, mësoni të flisni për atë që ju nevojitet dhe çfarë ka nevojë partneri juaj. Jini të drejtë, të vërtetë, të ndershëm dhe të durueshëm. Pa këto cilësi, asnjë marrëdhënie nuk mund të avancojë as një milimetër. Ndihmoni të dashurin tuaj të ju njohë më shumë, të tregojë hobi dhe aktivitetet tuaja të preferuara dhe të admirojë atë që dëshironi nga një partner.
2. Negociatat dhe gënjeshtra.
A e dini se çfarë është pothuajse e pamundur të ringjallet? Besoni! Kjo është një e vërtetë e thjeshtë, por funksionon gjithmonë me të gjithë, pa përjashtim. Jini të ndershëm dhe të drejtë. Dhe për veten gjithashtu. Mos e mashtroni gjysmën tjetër, mos mashtroni ose minoni besimin.
Përndryshe, në një marrëdhënie ku ka një gënjeshtër, thjesht nuk ka asnjë pikë.
Zgjidhja:
Së pari, kuptoni veten. A duhet ta tradhtoni partnerin? Për çfarë? Dhe nëse po, atëherë ndoshta është më e lehtë të mos humbasësh as kohën tënde dhe as personin pranë teje dhe të bëhesh i lirë të kryesh çdo veprim që nuk dëmton më askënd? Mësoni të respektoni partnerin tuaj. Dhe për këtë, kuptoni veten.
3. Debriefing.
Imagjinoni. Jeni kthyer në shtëpi të lodhur, të dëshpëruar dhe të mërzitur nga puna, duke u ankuar për një ditë të keqe dhe për njerëzit e përfshirë në një situatë të pakëndshme që ju ka ndodhur sot. Dhe gjëja e fundit që dëshironi është që partneri juaj të fillojë të kuptojë situatën dhe të kërkojë fajtorët, duke thënë se çfarë keni bërë gabim, çfarë duhet të kishit bërë dhe si ta rregulloni problemin.
Zgjidhja:
Partneri juaj pret të njëjtën gjë nga ju. Ajo që ai me të vërtetë ka nevojë në këtë moment është vëmendja dhe mbështetja. Kështu që dikush do ta dëgjonte në heshtje dhe do ta mbështeste me fraza të thjeshta jo të parëndësishme, të tilla si "mund ta përballosh", "gjithçka do të kalojë", "nuk je fajtor për asgjë". Ai thjesht duhet të "qajë në jelekun e tij".
Sigurisht, nëse ai vetë nuk ju kërkon ta ndihmoni të përballet me problemin. Pastaj ai do t'ju thotë drejtpërdrejt: "Çfarë do të bënit në vendin tim?", "Çfarë duhet të bëj unë në këtë situatë?" ose "Ju lutem më ndihmoni të kuptoj situatën."
Shumë e thjeshtë, por këshilla të mira, apo jo
4. Pres që partneri juaj t'ju bëjë të lumtur çdo minutë.
Po, sigurisht, partneri juaj duhet të kujdeset për ju. Por kjo nuk do të thotë aspak se ai duhet të sigurohet në çdo minutë të lirë që të plotësohen të gjitha dëshirat tuaja. Të jesh në një lidhje nuk do të thotë të ndalosh së qeni një individ i lirë.
Zgjidhja:
Cili është kuptimi i një marrëdhënieje atëherë? Bëhet fjalë për rritjen dhe zhvillimin së bashku pa cenuar lirinë. Një marrëdhënie e shëndetshme ka të bëjë me mbështetjen, ndarjen e dëshirave, respektimin e dëshirave të njëri-tjetrit dhe gëzimin për sukseset dhe rritjen intelektuale të njëri-tjetrit. Thjesht duhet të jeni të vëmendshëm ndaj njëri-tjetrit dhe të mos përpiqeni të shërbeni çdo minutë.
5. Komunikoni duke përdorur gjeste negative ose "duke rrotulluar sytë".
Disa prej jush janë kapur patjetër në këtë. A tha partneri juaj diçka marrëzi, dhe ju, nga ana tjetër, rrotulluat sytë ose tundi kokën me qortim, mërmëritë diçka të padëgjueshme dhe qortuese, ose thjesht shprehu pakënaqësinë tuaj pa fjalë? Kjo nuk është aspak e nevojshme. Është e vrazhdë dhe mosrespektuese. Në këtë mënyrë ju sfidoni partnerin tuaj.
Zgjidhja:
Zëvendësoni gjestet qortuese dhe shprehjet e fytyrës me diçka më pozitive: një buzëqeshje të lehtë, një përqafim ose thjesht përqafoni partnerin tuaj. Kjo do të ndihmojë në shmangien e emocioneve të pakëndshme dhe madje edhe konfliktit.
Rezultati:
Nëse ndonjë nga këto probleme vlen për marrëdhënien tuaj, sigurohuni që të përdorni zgjidhjen. Mos harroni atë Një marrëdhënie e shëndetshme ka të bëjë me respektin, kujdesin dhe rritjen së bashku. Ata kërkojnë përpjekje dhe shpërblehen bujarisht për të!
Urtësi dhe durim për ju! Jini të lumtur në marrëdhënien tuaj!
1. Ne duam të shohim përvojën tuaj unike
Në faqen e librit ne do të publikojmë komente unike që keni shkruar personalisht për një libër specifik që keni lexuar.
Ju mund të lini përshtypje të përgjithshme për punën e shtëpisë botuese, autorë, libra, seri, si dhe komente në anën teknike të faqes në rrjetet tona sociale ose të na kontaktoni me postë.
2. Jemi për mirësjellje
Nëse nuk ju pëlqeu libri, jepni arsyet pse. Ne nuk publikojmë komente që përmbajnë shprehje të turpshme, të vrazhda ose thjesht emocionale drejtuar librit, autorit, botuesit ose përdoruesve të tjerë të faqes.
3. Rishikimi juaj duhet të jetë i lehtë për t'u lexuar
Shkruani tekste në cirilik, pa hapësira të panevojshme ose simbole të paqarta, alternime të paarsyeshme të shkronjave të vogla dhe të mëdha, përpiquni të shmangni gabimet drejtshkrimore dhe të tjera.
4. Rishikimi nuk duhet të përmbajë lidhje të palëve të treta
Ne nuk pranojmë rishikime për botim që përmbajnë lidhje me ndonjë burim të palëve të treta.
5. Për komentet mbi cilësinë e botimeve, ekziston një buton “Libri i Ankesave”.
Nëse keni blerë një libër në të cilin faqet janë të përziera, faqet mungojnë, ka gabime dhe/ose gabime shtypi, ju lutemi na tregoni për këtë në faqen e këtij libri përmes formularit "Jepni një libër ankesash".
Libri i ankesave Nëse hasni në faqe që mungojnë ose janë jashtë rendit, një kopertinë ose brendshme të librit me defekt, ose shembuj të tjerë të defekteve në printim, mund ta ktheni librin në dyqanin ku e keni blerë. Dyqanet online gjithashtu kanë mundësinë e kthimit të mallrave me defekt, informacion të detajuar
kontrolloni me dyqanet përkatëse.
6. Rishikimi – një vend për përshtypjet tuaja Nëse keni pyetje se kur do të dalë vazhdimi i librit që ju intereson, pse autori vendosi të mos e përfundojë serinë, nëse do të ketë më shumë libra në këtë dizajn dhe të tjerë të ngjashëm - na pyesni në rrjetet sociale
ose me postë.
7. Ne nuk jemi përgjegjës për funksionimin e dyqaneve me pakicë dhe online.
Në kartën e librit mund të zbuloni se cili dyqan online e ka librin në magazinë, sa kushton dhe të vazhdoni me blerjen. Ju do të gjeni informacione se ku mund t'i blini librat tanë në seksion.
Nëse keni pyetje, komente dhe sugjerime në lidhje me punën dhe politikën e çmimeve të dyqaneve ku keni blerë ose dëshironi të blini librin, ju lutemi drejtojini ato në dyqanin përkatës.
Kur përfundon periudha e buqetës së ëmbëlsirave, fillon përditshmëria e familjes gri. Shpesh ato bëhen pa fytyrë dhe jointeresante, dhe gjithçka sepse ne i ndërtojmë marrëdhëniet gabimisht. Dhe ndonjëherë është jashtëzakonisht e vështirë për t'i ruajtur ato për disa çifte...
Kur përfundon periudha e buqetës së ëmbëlsirave, fillon përditshmëria e familjes gri. Shpesh ato bëhen pa fytyrë dhe jointeresante, dhe gjithçka sepse ne i ndërtojmë marrëdhëniet gabimisht. Dhe ndonjëherë është jashtëzakonisht e vështirë për t'i ruajtur ato, disa çifte nuk janë plotësisht në gjendje ta bëjnë këtë!
Gerald Rogers, një shkrimtar amerikan dhe trajner i suksesshëm biznesi, jep 20 këshilla se si të shpëtosh një martesë dhe flet për gabimet e tij, për shkak të të cilave ai nuk ishte në gjendje të shpëtonte familjen e tij.
Natyrisht, unë nuk jam ekspert i marrëdhënieve. Por disa nga përvojat që pata me divorcin më bënë të pyes veten se çfarë do të bëja ndryshe nëse do të kisha një shans të dytë. Humba gruan me të cilën isha për gati 16 vjet. Dhe unë nuk dua që ju të përsërisni gabimet e mia.
1. KURRË mos ndaloni së kujdeseni për të. KURRË mos ndalo takimin
Gabimi im më i madh ishte që e mora gruan time si të mirëqenë. Kur i kërkove të martohej me ty, ndoshta ishe i sigurt se do të luftoje gjithmonë për zemrën e saj dhe do ta mbronit. Por me kalimin e viteve, këto premtime ndoshta janë harruar.
Gruaja juaj është thesari më i rëndësishëm dhe më i shenjtë në jetën tuaj. Ju e zgjodhët për veten tuaj. Mos e harro kurrë këtë. Dhe kurrë mos jini dembel për të mbështetur dashurinë tuaj.
2. Mbroni zemrën tuaj
Ju duhet të jeni mbrojtësi jo vetëm i zemrës së saj, por edhe i zemrës suaj. Mbroni atë nga gratë e tjera me gjithë kujdes. Duajeni veten dhe mos e humbni kohën tuaj me gjëra të vogla. Askush nuk duhet të pretendojë zemrën tuaj përveç gruas suaj. Dhe ajo, përkundrazi, duhet të depërtojë në të sipas kërkesës.
3. Bie në dashuri. Përsëri dhe përsëri dhe përsëri
Ju po ndryshoni vazhdimisht. Ju nuk jeni më i njëjti person që u martua. Në pesë vjet nuk do të jeni i njëjti person që jeni sot. Ndryshimi është i vazhdueshëm, kështu që ju duhet të zgjidhni me vetëdije të jetoni me njëri-tjetrin çdo ditë. Luftoni, fitoni dashurinë e saj - ashtu siç bëtë në javët e para pas takimit me të.
4. Kërkoni gjithmonë më të mirën tek ajo.
Përqendroni vëmendjen tuaj në atë që doni tek ajo, jo në atë që ju mërzit tek ajo. Vetëm atëherë dashuria juaj për të do të vazhdojë të rritet. Përqendrohuni në ato momente në jetën tuaj kur jeni ndjerë absolutisht i dashur dhe absolutisht i lumtur. Ju e morët atë si gruan tuaj për një arsye.
Dihet se edukimi luan një rol shumë të rëndësishëm në formimin e personalitetit dhe karakterit. Në fund të fundit, janë prindërit ata që që nga fëmijëria shtrojnë terrenin mbi të cilin do të rritet dhe zhvillohet fëmija i tyre. Një fëmijë në duart e një prindi është si plastelinë e butë nga e cila mund të formoni gjithçka. Sigurisht, trashëgimia luan një rol të madh, por kushtet dhe atmosfera ndikojnë ndjeshëm në botëkuptimin e fëmijës. Prindërit japin një shembull dhe tregojnë një model të caktuar sjelljeje. Prandaj, është e rëndësishme t'i jepni një fëmije edukimin e duhur, i cili do të ndihmojë në zbulimin e cilësive të tij më të mira dhe të rritet në një person të tërë, dhe jo të zhvillojë tek ai komplekse, nga të cilat ai më pas do të duhet të vuajë gjatë gjithë jetës së tij. Për një vajzë, nëna e saj është një shembull i padyshimtë.
Ndonjëherë një nënë e lëndon në mënyrë të pavullnetshme vajzën e saj, duke mos kuptuar se ajo po e dëmton atë. Këto qëndrime kanë jetuar tek ne prej brezash dhe kjo duhet ndryshuar. Psikologu popullor Mikhail Labkovsky flet se si ta shmangni këtë.
Gabimi më i rëndë që bëjnë shumë nëna dhe gjyshe kur rritin një vajzë dhe, në përputhje me rrethanat, një mbesë - kjo është për ta programuar atë me një grup të caktuar të detyrueshëm aftësish dhe cilësish që ajo duhet të zotërojë. "Duhet të jesh i mirë", "Duhet të jesh fleksibël", "Duhet të të pëlqejnë", "Duhet të mësosh të gatuash", "Duhet". Nuk ka asgjë të keqe me aftësinë për të gatuar, por vajza zhvillon një mentalitet të metë: do të kesh vlerë vetëm nëse plotëson një sërë kriteresh. Këtu, një shembull personal do të funksionojë shumë më efektivisht dhe pa trauma në psikikën: le të gatuajmë së bashku supë e shijshme. Le të pastrojmë shtëpinë së bashku. Le të zgjedhim së bashku hairstyle tuaj.
Duke parë se si nëna e saj bën diçka dhe kënaqet me të, vajza e saj do të dëshirojë të mësojë se si ta bëjë atë. Dhe përkundrazi, nëse një nënë urren diçka, atëherë sado që ajo të përsërisë se duhet ta mësojë atë, vajza do të ketë një neveri nënndërgjegjeshëm ndaj procesit.
Por në fakt, vajza gjithsesi do të mësojë gjithçka që i nevojitet herët a vonë. Kur ajo vetë ka nevojë për të.
Gabimi i dytë, e cila shpesh gjendet në rritjen e vajzave - ky është një qëndrim i vështirë, gjykues ndaj burrave dhe seksit, i cili i transmetohet asaj nga nëna e saj. "Ata duan të gjithë të njëjtën gjë", "Shiko, ai do t'ju prishë dhe do t'ju lërë", "Gjëja kryesore është të mos e futni në buzë", "Duhet të jeni të paarritshëm". Si rezultat, vajza rritet me ndjenjën se burrat janë agresorë dhe përdhunues, se seksi është diçka e ndyrë dhe e keqe që duhet shmangur. Në të njëjtën kohë, me kalimin e moshës, trupi i saj do të fillojë t'i dërgojë sinjale, hormonet do të fillojnë të tërbohen dhe kjo kontradiktë e brendshme midis ndalimit që vjen nga nëna dhe dëshirës që vjen nga brenda është gjithashtu shumë traumatike. Gabimi i tretë, që bie çuditërisht në kontrast me të dytin, është se më afër moshës 20 vjeç, vajzës i thuhet se formula e saj e lumturisë konsiston në “martimin dhe lindjen”. Dhe ideale - para moshës 25 vjeç, përndryshe do të jetë tepër vonë. Mendo pak: fillimisht si fëmijë i thanë se duhet të (listë) për t'u martuar e për t'u bërë nënë, më pas për disa vite iu përcoll ideja se burrat janë bythë dhe seksi është pisllëk, dhe ja. përsëri: martohu dhe lind.
Gabimi i tretë, e cila çuditërisht është në kontrast me të dytën - më afër 20 vjeç, vajzës i thuhet se formula e saj e lumturisë konsiston në "martimin dhe lindjen". Dhe në mënyrë ideale - para moshës 25 vjeç, përndryshe do të jetë tepër vonë.
Mendo pak: fillimisht si fëmijë i thanë se duhet të (listë) për t'u martuar e për t'u bërë nënë, më pas për disa vite iu përcoll ideja se burrat janë bythë dhe seksi është pisllëk, dhe ja. përsëri: martohu dhe lind.
Kjo është paradoksale, por shpesh janë pikërisht këto qëndrime kontradiktore që nënat u shprehin vajzave të tyre. Rezultati është frika nga marrëdhëniet si të tilla. Dhe rreziku për të humbur veten, për të humbur kontaktin me dëshirat tuaja dhe për të kuptuar atë që vajza dëshiron në të vërtetë rritet ndjeshëm.
Gabimi i katërt- kjo është mbimbrojtje. Tani ky është një problem i madh, nënat gjithnjë e më shumë po i lidhin vajzat e tyre me veten dhe po i rrethojnë me kaq shumë ndalesa saqë bëhet e frikshme. Mos dilni shëtitje, mos u bëni miq me këta djem, më telefononi çdo gjysmë ore, ku jeni, pse jeni vonuar 3 minuta. Vajzave nuk u jepet asnjë liri, nuk u jepet e drejta për të marrë vendime, sepse këto vendime mund të rezultojnë të gabuara. Por kjo është në rregull!
Në moshën 14-16 vjeç, një adoleshent normal kalon procesin e ndarjes, dëshiron të vendosë vetë gjithçka dhe (me përjashtim të çështjeve të jetës dhe shëndetit) duhet t'i jepet kjo mundësi.
Sepse nëse një vajzë rritet nën thembërin e nënës së saj, ajo do të bindet se është një krijesë e dorës së dytë, e paaftë për ekzistencë autonome dhe se gjithçka do të vendoset gjithmonë për të nga të tjerët.
Gabimi i pestë- formimi i një imazhi negativ të babait. Nuk ka rëndësi nëse babai është i pranishëm në familje apo nëna po e rrit fëmijën pa pjesëmarrjen e tij, është e papranueshme ta kthesh babain në një demon. Nuk mund t'i thuash një fëmije se të metat e tij janë për shkak të trashëgimisë së keqe nga ana e babait të tij. Ju nuk mund ta denigroni babanë tuaj, pavarësisht se çfarë ishte ai. Nëse ai ishte vërtet një "dhi", atëherë nëna duhet të pranojë pjesën e saj të përgjegjësisë për faktin se ajo zgjodhi këtë burrë të veçantë si babanë e fëmijës së saj. Ishte një gabim, ndaj prindërit u ndanë, por përgjegjësia për atë që mori pjesë në konceptim nuk mund t'i kalojë vajzës. Sigurisht që nuk është faji i saj.
Gabimi i gjashtë- ndëshkimi trupor. Sigurisht, nuk duhet të goditni kurrë asnjë fëmijë, por ia vlen të pranoni se kjo është më traumatike për vajzat.
Psikologjikisht, vajza shpejt rrëshqet nga vetëvlerësimi normal në pozicionin e poshtërimit dhe nënshtrimit. Dhe nëse ndëshkimi fizik vjen nga babai, kjo me siguri do të çojë që vajza të zgjedhë agresorët si partnerë.
Gabimi i shtatë- mungesa e lavdërimit. Një vajzë duhet të rritet vazhdimisht duke dëgjuar se ajo është më e bukura, më e dashura, më e aftë, më e mira. Kjo do të formojë një vetëvlerësim të shëndetshëm dhe normal. Kjo do ta ndihmojë vajzën të rritet me një ndjenjë vetëkënaqësie, vetëpranimi dhe dashurie për veten. Ky është çelësi i së ardhmes së saj të lumtur.
Gabimi i tetë- sqarimi i marrëdhënies para vajzës. Prindërit nuk duhet të fillojnë kurrë debatet para fëmijëve të tyre, kjo është thjesht e papranueshme. Sidomos nëse po flasim për për cilësitë personale të nënës dhe babait, akuza të ndërsjella. Fëmija nuk duhet ta shohë këtë. Dhe nëse kjo ndodh, të dy prindërit duhet të kërkojnë falje dhe të shpjegojnë se nuk mund të përballonin ndjenjat e tyre, ata u grindën dhe tashmë kanë bërë paqe, dhe më e rëndësishmja, fëmija nuk kishte asnjë lidhje me të.
Gabimi i nëntë- përvoja e gabuar e pubertetit të një vajze. Këtu ka dy ekstreme: lejo gjithçka për të mos humbur kontaktin dhe ndalo gjithçka për të mos "humbur". Siç thonë ata, të dy janë më keq.
E vetmja mënyrë për të kapërcyer këtë periudhë të vështirë për të gjithë pa sakrifica është vendosmëria dhe vullneti i mirë. Vendosmëria është në ruajtjen e kufijve të asaj që lejohet, vullneti i mirë është në komunikim.
Për vajzat në këtë moshë është veçanërisht e rëndësishme që të flasin shumë me to, të bëjnë pyetje, t'u përgjigjen pyetjeve idiote dhe të ndajnë kujtimet e tyre. Dhe reagoni më qetë dhe mos i përdorni kurrë këto biseda kundër fëmijës. Nëse kjo nuk bëhet tani, nuk do të ketë më afërsi dhe vajza e rritur do të thotë: "Nuk i kam besuar kurrë nënës sime".
Së fundi, gabimi i fundit- qëndrim i gabuar ndaj jetës. Vajzave nuk duhet t'u thuhet kurrë se jeta e saj duhet të përfshijë disa gjëra. Martohuni, lindni, humbisni peshë, mos u shëndosni, e kështu me radhë. Një vajzë duhet të inkurajohet të arrijë vetë-realizimin, të jetë në gjendje të dëgjojë veten, të jetë në gjendje të bëjë atë që i pëlqen, atë që mund të bëjë, të kënaqet, të jetë e pavarur nga vlerësimet e të tjerëve dhe opinioni publik. Atëherë do të rritet një grua e lumtur, e bukur, me vetëbesim, e gatshme për një partneritet të plotë.
Në leksionet tuaja në Rusi, ju folët për pasigurinë në biznes. Pse lind pasiguria në mendjet e drejtuesve të biznesit?
- Ne ndihemi të pasigurt për hapat tanë të ardhshëm në një situatë të caktuar biznesi sepse nuk e dimë me siguri nëse veprimet tona do të jenë një sukses apo një dështim. Në Diamond Cutter System, kjo do të thotë që ne nuk i kemi kuptuar ende arsyet e vërteta pse një veprim i caktuar do të funksionojë ashtu siç duam.
Ky sistem i lashtë thotë se përvojat tona në këtë botë vijnë nga farat në mendjet tona. Nëse në mendjen time fara të mira, ata do të ndryshojnë botën rreth meje dhe do t'i bëjnë më të lehta vendimet e biznesit. Nëse nuk di të krijoj fara të mira në mendjen time, atëherë e njëjta përvojë në këtë botë do të kthehet në pasiguri për mua dhe mund të dështoj.
Gjatë 25 viteve që kalova në manastirin tibetian, studiova Katër hapat për të mbjellë këto fara mendore dhe në këtë mënyrë arrita të ndërtoj Andin International Diamond në Nju Jork nga asgjëja në një kompani me një qarkullim vjetor prej 250 milionë dollarësh. . Kompania u ble nga super-investitori Warren Buffett në vitin 2009, dhe tani unë udhëtoj nëpër botë duke u mësuar njerëzve se si të kenë sukses.
Ekziston një histori për pronarin e kompanisë Alibaba në Kinë, z. Jack Ma, që përshkruan 10 gabimet e tij më të mëdha. A është ky rezultat i përpjekjes për të gjetur një rrugëdalje nga pasiguria e biznesit?
Është interesante që ma bëni këtë pyetje, sepse së fundmi, së bashku me autorin e njohur Mirzakarim Norbekov, kam shkruar një libër të quajtur "Dhjetë gabimet kryesore që shkatërrojnë jetën tuaj dhe si t'i shmangni ato". Së shpejti do të publikohet në Moskë.
Askujt nuk i pëlqen të pranojë gabimet. Ne duam t'i fshehim ato edhe nga vetja dhe të pretendojmë se nuk kanë ndodhur kurrë. Por edhe njerëzit me të vërtetë të mëdhenj i pranojnë dhe i studiojnë gabimet e tyre në mënyrë që të mos i bëjnë përsëri dhe të ndihmojnë njerëzit e tjerë të mos i përsërisin. Kështu që në fakt më bën përshtypje që zoti Ma po mëson nga gabimet e tij, kjo më bën të mendoj se ai është një biznesmen edhe më i zgjuar.
Kur strategjia jonë e biznesit nuk funksionon me sukses, kjo do të thotë se ne ende nuk i kemi kuptuar arsyet e vërteta të suksesit. Nëse i zbulojmë këto arsye, nuk do të kemi kurrë nevojë të bëjmë gabime ose të dështojmë.
Zoti Ma tha se veprimi është më i mirë se mosveprimi. A mund të komentoni për këtë?
Sipas mendimit tim, është e pamundur të pohohet me vendosmëri se veprimi është gjithmonë më i mirë se mosveprimi. Në situata të caktuara, më e mira që mund të bëjmë është të presim dhe të shohim përpara se të veprojmë.
Për shembull, në kompanitë e mëdha, zilia e punonjësve ndaj njëri-tjetrit është shumë e zakonshme. Pra, nëse një punonjës vjen tek unë dhe më thotë se një punonjës tjetër ka bërë diçka të gabuar, unë zakonisht pres para se të veproj. Do ta hetoj situatën derisa të jem i sigurt se i kam të gjitha faktet.
E njëjta gjë vlen nëse ndodh diçka në biznesin tuaj që ju mërzit ose ju zemëron. Asnjëherë nuk duhet të merrni vendime të rëndësishme kur jeni të mërzitur ose të zemëruar, sepse emocionet tuaja do t'ju pengojnë t'i merrni ato. vendim i mirë. Ky është një rast tjetër ku është mirë të mos veproni derisa të jeni të qetë dhe të qartë.
Është gjithashtu e vërtetë se ka shumë raste kur njerëzit e shtyjnë marrjen e një vendimi dhe veprojnë shumë vonë, pasi kanë humbur mundësi e mirë. Është e rëndësishme të mësoni se si të merrni vendime shpejt dhe qartë. Ju mund të praktikoni, për shembull, duke luajtur vendime komplekse me miqtë dhe kolegët në formën e lojërave me role.
Keni kaluar 25 vjet në manastiret tibetiane. Çfarë ishte kjo për ju: një kohë veprimi apo mosveprimi?
Koha ime në manastire ishte të dyja. Për shembull, kam kaluar shumë vite duke studiuar meditim dhe kam kaluar periudhën nga viti 2000 deri në 2003 në të njëjtën dhomë në meditim të heshtur. Pra, për një vëzhgues të jashtëm kjo mund të duket si një kohë pasiviteti, por në fakt gjatë të kësaj periudhe Mësova të veproja më thellë. Kur u ktheva në botë, isha në gjendje të bëja gjëra më të mëdha dhe më të rëndësishme në jetën time sesa nëse do të kisha vazhduar të bëja atë që bëja më parë. Unë arrita të themeloj një kompani më të suksesshme, e cila është ende aktive në më shumë se 20 vende.
Një grup shahistësh të talentuar ndonjëherë mund të humbasin nga një lojtar më pak i aftë. Pse po ndodh kjo?
NË sistemi i lashtë Diamond Cutter Situatat e biznesit, mundësitë dhe vetë tregu vijnë nga farat në mendjet tona. Këto fara mbillen nga përpjekje shumë të vetëdijshme për të ndihmuar të tjerët të bëhen të suksesshëm. Kjo do të thotë se sistem modern biznesi dhe konkurrenca ndërkombëtare është një gabim shumë i rëndë.
Gjëja interesante është se mendimet tona, jo vetëm faktorët e jashtëm, vijnë gjithashtu nga të njëjtat fara. Nëse, për shembull, unë jam një shahist amator dhe kam shpenzuar kohën time duke ndihmuar lojtarët e rinj të përmirësojnë aftësitë e tyre dhe aftësitë e lojës, duke e bërë këtë kam mbjellë fara të mira në mendjen time.
Më vonë, kur luaj një lojë me njerëz, niveli i aftësive të të cilëve është shumë më i lartë se i imi, këto fara mund të zbulohen në momente të papritura dhe unë befas kuptoj se si t'i mposht ato. Por për ta bërë këtë, ne duhet të dimë se si t'i "ujdisim" farat mendore në mënyrë që ato të rriten shpejt dhe të jenë të forta. Shumë njerëz u bëjnë shumë të mira njerëzve të tjerë dhe mbjellin fara të fuqishme, por për shkak se nuk janë të njohur se si t'i “ujdisin” këto fara mendore, farat e tyre nuk rriten shumë mirë dhe nuk arrijnë rezultate të mira.
Çfarë duhet të bëjë një drejtues kompanie kur këshilltarët e tij nuk pajtohen?
Sipas Diamond Cutter System, përpara se të pranoj këshilla nga njerëzit e tjerë, duhet të bëj një përpjekje të vetëdijshme për të kaluar kohë me ata që kanë nevojë për ndihmën time. Për shembull, një koleg biznesi i cili përballet me një falimentim të mundshëm. Nëse e bëj këtë, do të mbjell fara të forta dhe të mira në mendjen time.
Nëse ka fara të mira në mendjen time, atëherë të gjitha këshillat nga njerëzit e tjerë do të çojnë në rezultate të mira, edhe nëse këshilla e njërit është e ndryshme nga këshilla e një tjetri. Nëse kam fara të këqija, për shembull për shkak të përpjekjes për të dëmtuar një konkurrent, atëherë të gjitha këshillat e ndryshme do të çojnë në dështim.
Ideja tibetiane e "zbrazëtisë" mbulohet gjithashtu këtu. Kjo nuk do të thotë se asgjë nuk ekziston apo nuk ka rëndësi. Kjo do të thotë se nëse kam fara të mira, çdo këshillë që merrni do të funksionojë. Dhe nëse kam fara të këqija, edhe e njëjta këshillë do të japë një rezultat negativ.
Pra, nëse këshilla që marr është e mirë apo e keqe varet tërësisht nga unë dhe nga mënyra se si i kam trajtuar njerëzit e tjerë në të kaluarën.
A është informacioni çelësi i besimit?
Edhe një herë, gjithçka zbret tek farat. Mund të kem shumë informacione, por nëse nuk kam mbjellë fara të mira duke ndihmuar dikë tjetër me të tyren, i gjithë ky informacion nuk do të më ndihmojë.
Nëse kam vetëm një sasi të kufizuar informacioni dhe kam fara të mira, mund të jem i sigurt në rezultatet e ardhshme. Warren Buffett, për shembull, merr vendime kritike për të blerë shumë kompani çdo vit bazuar në pak informacion. Por mesa duket farat e saj janë mjaft të mira!
Nga rruga, këtu janë katër hapat për të mbjellë fara të mira:
Hapi # 1: Vendosni se çfarë doni të arrini.
Në të vetmen fjali e thjeshtë Tregoni saktësisht se çfarë dëshironi të arrini. Për shembull, Dua të fitoj 10 milionë dollarë këtë vit; ose Uroj që burri im të jetë më i vëmendshëm ndaj meje këtë vit; ose Do të doja të mund të duroja shëtitjet e gjata pa dhimbje shpine.
Hapi # 2: Gjeni dikë tjetër me të njëjtat dëshira ose të ngjashme.
Gjeni dikë që dëshiron të bëjë një fitim të madh këtë vit, ose që dëshiron të përmirësojë marrëdhënien me bashkëshortin ose që dëshiron të përmirësojë shëndetin e tij.
Hapi #3: Ndihmojini këta njerëz të arrijnë qëllimet e tyre.
Për një orë në javë, ndihmojeni personin tjetër të arrijë qëllimet e tij me të gjitha përpjekjet dhe aftësitë tuaja.
Hapi # 4: Ujitni farën e mirë.
Ne ujitim farat e mira thjesht duke u çlodhur në shtratin tonë para se të shkojmë në shtrat, duke reflektuar për gjithçka që kemi bërë për të ndihmuar një person tjetër dhe duke u ndjerë mirë për përpjekjet që bëjmë. Gëzimi për veprat e mira të bëra është çelësi magjik që ujit farat tona të mira.
Është numër i madh A është informacioni një burim për kompaninë apo një rrugë drejt hutimit dhe pasigurisë?
Përsëri, gjithçka varet nga farat. Disa kompani i kushtojnë sasi të mëdha kohe dhe parash gjuetisë së " informacione të rëndësishme”, në lidhje, për shembull, me kërkesën. Kompani të tjera besojnë në thjeshtësinë dhe i investojnë këto burime, për shembull, në zhvillimin e punonjësve të tyre.
Por të gjithë e dinë se ndonjëherë kompanitë me shumë informacion kanë sukses, dhe ndonjëherë dështojnë. Dhe të gjithë e dinë se ndonjëherë kompanitë e teknologjisë së ulët dështojnë, dhe ndonjëherë kanë sukses.
Kjo për shkak se niveli juaj i sofistikimit ose njohurive teknike nuk është ajo që ju bën të suksesshëm ose jo, dhe çdokush mund ta kuptojë këtë shumë shpejt nëse mendon vërtet për të. Përsëri, nëse keni ndihmuar dikë tjetër të rrisë kompaninë e tij dhe keni mbjellë një farë të mirë, atëherë pa marrë parasysh sa informacion keni, do të jeni të suksesshëm.
Ka 40,000 trajnerë biznesi në Shtetet e Bashkuara. Klientët e tyre më shpesh kërkojnë t'i ndihmojnë ata të rrisin fitimet e kompanisë së tyre. Çfarë duhet me të vërtetë të kërkojnë në vend të tyre?
Gjëja e parë që duhet të kontrolloni kur punësoni një trajner biznesi është nëse ai është i suksesshëm apo jo. Është e mahnitshme se sa shumë kompani punësojnë trajnerë biznesi për t'i ndihmuar ata të rrisin fitimet e tyre, por këta trajnerë biznesi nuk kanë fituar kurrë shumë para vetë.
Pra, gjëja e parë që një klient duhet të kërkojë nga një trajner është të sigurojë dëshmi të suksesit duke përdorur sistemin e tij! Por ajo që është edhe më e rëndësishme është suksesi i një trajneri jo vetëm në sferën financiare, por edhe në sferën personale: ai duhet të jetë i suksesshëm si jashtë ashtu edhe brenda.
Domethënë, suksesi është i kotë nëse nuk ju bën të lumtur. Klientët duhet t'i bëjnë trajnerit pyetjen e mëposhtme: A mund të më bëni të suksesshëm financiarisht, si dhe të suksesshëm nga brenda? A mund të më bëni jo vetëm të suksesshëm, por edhe një person të lumtur, paqësor dhe të shkathët?
Kur një drejtues kompanie kupton se është bllokuar, a është tepër vonë për të ndryshuar diçka?
Nuk është kurrë vonë për të ndryshuar diçka në biznes apo në jetën tonë personale. Por në të njëjtën kohë, duhet të kuptojmë se nëse gjithçka vjen nga farat, duhet gjithmonë një kohë e caktuar që farat të rriten përpara se të shfaqet rezultati, njësoj si kur mbillni një kokërr shalqini. Mund të jetë një farë e mrekullueshme dhe do të bëni gjithçka siç duhet për ta ndihmuar atë të rritet, por megjithatë natyra e farës është se kërkon kohë për t'u pjekur pas mbjelljes.
Sistemi i Diamantit Prerës thotë se gjithçka në botë vjen nga farat. Nëse dikush vjen tek ju dhe thotë se ka një mënyrë magjike për ta bërë një shalqi të rritet në dy orë, jini të kujdesshëm ndaj tij. Mënyra të shpejta nuk ka asnjë mënyrë për të rregulluar situatën. Suksesi vjen nga një zakon i qëndrueshëm dhe i përkushtuar për të ndihmuar njerëzit e tjerë të kenë sukses.
Si të shmangni kurthin e pasigurisë?
Ne në Institutin e Prerësit të Diamantit (DCI) u themi njerëzve se ata thjesht duhet të zgjedhin një qëllim modest dhe specifik që duan të arrijnë gjatë 6 javëve të ardhshme dhe të përdorin Katër Hapat për të mbjellë ato fara. Provoni një eksperiment në jetën tuaj për të parë nëse Katër Hapat mund t'ju sjellin suksesin që dëshironi.
Nëse provoni Katër Hapat dhe ato funksionojnë, atëherë nuk do të jeni më kurrë të pasigurt për asgjë. Çfarëdo që dëshironi, thjesht mbillni farën. Asnjë pasiguri!
Kur duam të ndryshojmë strategjinë tonë të biznesit, sa ka gjasa që ta bëjmë vetë?
Sistemi i Diamantit Prerës thotë se e gjithë bota i ka bërë gjërat gabim për qindra vjet. Të gjithë kemi pasur zakone të këqija biznesi të fituara gjatë jetës sonë. Dhe i gjithë vendi ynë ka të njëjtat zakone të këqija.
Pra, ndryshimi i mënyrave tona për të ndihmuar pronarët e tjerë të bizneseve si një strategji suksesi në vend që të konkurrojmë me ta nuk do të jetë e lehtë: do të punoni kundër gjithçkaje që keni mësuar në jetë.
Dhe kështu Sistemi Diamanti Prerës ka mësuar për dy mijë e gjysmë vjet se është e rëndësishme të gjesh një mësues - dikë që mund t'ju udhëheqë në sistemin e ri dhe t'u përgjigjet pyetjeve që lindin në mënyrë të pashmangshme gjatë rrugës.
Ju thatë se të njëjtat strategji funksionojnë ndryshe për njerëz të ndryshëm. Por si mund të gjejmë prova që strategjia juaj është e mirë nëse askush nuk e ka përdorur më parë?
Të njëjtat strategji funksionojnë ndryshe për njerëz të ndryshëm nëse nuk kuptojnë se gjithçka rreth nesh vjen nga farat në mendjet tona. Të njëjtat strategji funksionojnë njësoj për njerëz të ndryshëm dhe gjithmonë kanë sukses nëse ata njerëz kuptojnë se si gjithçka rreth tyre vjen nga farat. Për të marrë vërtetimin për Diamond Cutter System, për shembull, duhet të vizitoni faqen e internetit të Institutit Diamond Cutter (diamondcutterinstitute.com) dhe të shikoni videot e sugjeruara të regjistruara nga njerëz në mbarë botën që e kanë përdorur atë sistemi i ri dhe arriti sukses të madh si në biznes ashtu edhe në jetën familjare.
Ju thatë se metoda juaj çon në sukses vetëm herë pas here. Pse?
Sistemi i prerësit të diamantit funksionon gjithmonë nëse ndjekim saktë Katër hapat. Por frytëzimi i farave tona të mira mund të vonohet nëse kemi shumë fara të vjetra të këqija në mendjen tonë, si për shembull nga mashtrimi i njerëzve të tjerë në vend që t'i ndihmojmë ata.
Kështu, është e rëndësishme të hiqni qafe ato fara të vjetra të këqija që mund të ngadalësojnë rritjen e të rejave. Mënyra për t'i hequr qafe ato është të angazhohemi për të mos u kthyer më kurrë te praktikat e pandershme ose imorale të biznesit që mund t'i kemi përdorur më parë përpara se të dinim për farat.
A çon në sukses njohuria për arsyet e suksesit?
Sistemi i lashtë i prerësit të diamantit pajtohet plotësisht me të shkenca moderne këtë çështje. Nëse zbuloj arsyet e vërteta të suksesit, domethënë farat e mira të mbjella duke ndihmuar të tjerët të arrijnë qëllimet e tyre, atëherë sa herë që i përsëris ato arsye, marr të njëjtin rezultat - sukses të madh. Pra, po, nëse identifikoni saktë shkaqet e çdo gjëje në botë dhe i riprodhoni ato, do të merrni të njëjtin rezultat çdo herë.
Nëse ndonjë lojtar hokej e di arsyen e suksesit të Wayne Gretzky, a do të jetë në gjendje edhe ai të ketë sukses?
Po, ai mundet. Ajo që është interesante është se njerëzit si Wayne Gretzky shpesh nuk e dinë pse janë të suksesshëm: ata as nuk e kuptojnë se suksesi i tyre vjen nga ndihma e të tjerëve në të kaluarën. Shpesh shihni atletë olimpikë që e kanë të vështirë të përsërisin sukseset e tyre të mëparshme, ose politikanë që nuk mund të rizgjedhen, ose muzikantë që publikuan një album të madh të parë dhe ngecën në të dytin.
Cili person mund të kuptojë se cilat janë arsyet e vërteta të suksesit dhe cili jo?
Mësimet e lashta të Tibetit thonë se disa njerëz e kuptojnë konceptin e farave mendore herën e parë që dëgjojnë për të, dhe njerëzit e tjerë nuk mund ta kuptojnë edhe pas qindra herë.
Pra, gjithçka ka të bëjë me farat për të kuptuar farat! Për shembull, nëse gjithmonë përpiqemi të ndihmojmë njerëzit e tjerë të kuptojnë teknologjitë e reja, atëherë do të kuptojmë lehtësisht koncepte të reja si farat. Dhe nëse nuk i ndihmojmë të tjerët, nuk do ta kuptojmë.
Pra shumica një person i suksesshëm për të kuptuar se si t'i ndihmoni të tjerët dhe të jeni të suksesshëm, do të ketë dikush që tashmë kënaqet të ndihmojë njerëzit e tjerë, sepse ai do të ketë farat për të kuptuar farat.
A keni ndonjë formulë se si dhe ku të filloni të kërkoni për arsyet e vërteta të suksesit?
Ekziston një formulë shumë e thjeshtë se si dhe ku të filloni të kërkoni arsyet e vërteta të suksesit: Nëse përdorni një sistem të caktuar për të arritur sukses dhe nuk funksionon gjithmonë, atëherë ndaloni ta përdorni dhe gjeni diçka më të mirë! Është e pabesueshme që njerëzit vazhdojnë të bëjnë biznes në të njëjtat mënyra të vjetra, duke parë që ndonjëherë punojnë dhe ndonjëherë jo.
Mos harroni një gjë: nëse diçka funksionon vetëm ndonjëherë, atëherë nuk funksionon! Askush nuk do të blejë një makinë që funksionon vetëm 3 ditë në javë, por njerëzit vazhdojnë të përdorin të njëjtat metoda të vjetra për të fituar para, duke e ditur se këto metoda nuk funksionojnë gjithmonë.
Korporata Polaroid shpiku fotografinë dixhitale, por dështoi në treg. Pse?
A keni nevojë fara të ndryshme për qëllime të ndryshme. Nëse qëllimi juaj është të jeni të shkathët dhe të shpikni diçka të re, si fotografia dixhitale ose iPhone, atëherë duhet të mbillni farat për shkathtësi krijuese (gjë që ndodh kur uroni njerëzit e tjerë për shpikjet e tyre të reja).
Nëse qëllimi juaj është të shesni shumë produkte, atëherë ju duhet të mbillni një farë tjetër: ju duhet të ndihmoni njerëzit e tjerë të shesin produktet e tyre duke shpenzuar një orë në javë.
Nëse dëshironi të krijoni një produkt të ri dhe të jeni ai që do ta sjellë me sukses atë produkt në treg, atëherë duhet të mbillni të dy llojet e farave!
Çfarë këshille mund t'u jepni menaxherëve që marrin një vendim për një kandidat për një pozicion të lartë? Shumica e menaxherëve nuk janë të sigurt në një situatë të tillë.
Për të mbjellë farat për marrjen e vendimeve të suksesshme, duhet të ndihmoni dikë tjetër të marrë disa vendime të vështira për biznesin ose jetën e tij personale.
Nëse përpiqeni të ndihmoni një person tjetër të marrë vendimin e nevojshëm, do të mbillni farat për të marrë gjithmonë vendime të mëdha.
Çfarë duhet të bëjmë kur tregu për produktin tonë zhduket (për shembull, pjesët e lokomotivës)?
Arsyet e vërteta të zhdukjes së produktit duhet të merren parasysh! Unë do t'ju jap një sugjerim se si t'i gjeni këto arsye të vërteta. Arsyeja e vërtetë arsyeja pse stilolapsit tonë i mbaron boja dhe bateria e celularit tonë mbaron është sepse ne nuk kemi mbjellë fara të mjaftueshme duke ndihmuar njerëzit e tjerë të komunikojnë kur kanë pasur vështirësi për ta bërë këtë.
Nëse vazhdojmë t'i ndihmojmë të tjerët vazhdimisht, bateria e celularit tonë do të zgjasë gjithnjë e më shumë!
A mund të krahasoni dhe krahasoni teorinë e probabilitetit dhe pikëpamjen tuaj për pasigurinë?
Teoria e probabilitetit është krejtësisht e gabuar. Nëse i dini arsyet e vërteta pse ndodhi diçka, mund ta bëni atë të ndodhë përsëri dhe përsëri, çdo herë. Kështu, nëse mbillni fara për të fituar në një lojë fati, nuk është më një lojë fati: do të fitoni çdo herë. Për ata që përdorin fara, nuk ka gjasa. Ata mund të bëjnë çdo gjë të ndodhë çdo herë. Për një person që di të përdorë farat, nuk ka pasiguri.
Pse biznesmenët që përpiqen të krijojnë sa më shumë gjëra të mira për njerëzit përfundojnë të jenë jashtëzakonisht të suksesshëm?
Një nga kompanitë më të suksesshme të kohëve moderne është Sony Corporation në Japoni. Themeluesi i kompanisë Akio Morita kishte një filozofi produkti revolucionar: Shpik produkte të mahnitshme që do t'i bëjnë njerëzit të lumtur përpara se ata njerëz ta kuptojnë se i duan ato.
Çfarëdo produkti që bëjmë, ne mund t'i mendojmë ato në dy mënyra. Mund të mendojmë se po krijojmë një produkt për të fituar para prej tij, dhe kjo është e vërtetë: do të fitojmë para. Ose në të njëjtën kohë, ne mund të mendojmë se po krijojmë një produkt për t'u shërbyer njerëzve të tjerë dhe për ta bërë jetën e tyre më të mirë.
Motivimi i dytë nuk na kushton para apo kohë shtesë: është falas. Por ajo po mbjell shumë fara shumë të mira mendore dhe këto fara të reja do të na bëjnë shumë para! Dy njerëzit më të pasur në botë - Bill Gates dhe Warren Buffett - janë gjithashtu filantropët më të mëdhenj në botë, duke shpëtuar jetën e miliona njerëzve në Afrikë, për shembull.
Fakti që njerëzit ndihmojnë më shumë njerëzit e tjerë janë gjithashtu më të pasurit, nuk ka gabim.
A keni ndonjë këshilla personale për lexuesit tanë?
Unë kam disa këshilla. Ajo lidhet me atë libër që përmenda më herët për 10 gabimet kryesore që mund të bëjmë në jetën tonë. Më i madhi nga të gjitha gabimet kryesore është se nuk përpiqemi të marrim atë që na nevojitet më shumë në jetë, duke hequr dorë dhe duke vendosur që nuk mund ta bëjmë atë.
Qindra të moshuar në Shtetet e Bashkuara u pyetën kohët e fundit se për çfarë pendohen më shumë në jetën e tyre. Shumica prej tyre thanë se u penduan që jetuan tërë jetën dhe kurrë nuk u përpoqën të bënin atë që dëshironin më shumë, sepse kishin frikë se mos ia dilnin dot. Dhe pastaj mosha nuk më lejonte të provoja.
Pra, kjo është këshilla ime personale për këdo që takoj. Pasi mësuat për Katër Hapat, gjithçka u bë e mundur për ju. Ju mund të filloni të punoni me këto katër hapa që tani, bazuar në atë që diskutuam më parë. Meqenëse gjithçka në botë vjen nga farat që mbillni në mendjen tuaj, ju mund të merrni gjithçka që dëshironi duke mbjellë farat për të, vetëm duke ndjekur këto katër hapa.
Asnjëherë mos thuaj se një qëllim i caktuar është shumë i paarritshëm për ty. Me fara mund ta arrini. Siç thonë ata në Nike: "Vetëm bëjeni".
* Michael Roach, bashkëthemelues i Andin International, i cili arriti shitje vjetore prej 250,000,000 dollarësh dhe u bë një nga kompanitë me rritje më të shpejtë në Nju Jork. Në vitin 2009, kompania u ble nga Warren Buffett, personi i tretë më i pasur në botë.
Michael Roach është një biznesmen, shkrimtar, muzikant, shkencëtar, folës, themelues i qendrës ndërkombëtare të trajnimit Diamond Cutter Institute në Arizona, SHBA. Ajo gjithashtu ofron konsultime për organizatat qeveritare, korporatat ndërkombëtare dhe personazhe të famshëm botërorë.
Michael Roach u diplomua me nderime në Universitetin Princeton (SHBA) dhe mori një medalje nga duart e Presidentit të SHBA në Shtëpinë e Bardhë.
Përfundoi një kurs studimi 20-vjeçar në gjuhën tibetiane në manastirin Sera May - një nga më të vjetrit institucionet arsimore botë dhe ishte i pari perëndimor që mori gradën Geshe (Doktor i Filozofisë), arsimi më i lartë shpirtëror në Budizëm, nga manastiri i tij.
Ai është një pionier në këtë fushë teknologjia e informacionit, të cilat aktualisht përdoren në projekte të mëdha globale.
Tani ai udhëton nëpër botë duke u mësuar njerëzve dhe kompanive se si sekretet e Diamantit Prerës, njohuritë e lashta, do t'i ndihmojnë ata të arrijnë nivele të jashtëzakonshme suksesi në të gjitha fushat e jetës dhe biznesit.
