Ventilimi. Furnizimi me ujë. Kanalizime. Çati. Rregullimi. Plane-Projekte. Muret
  • Shtëpi
  • Muret 
  • Universiteti Shtetëror i Teknologjisë dhe Menaxhimit të Moskës. Inna Rykova: "Detyra jonë është t'i bëjmë subvencionet transparente - Në versionin letre ekziston një sistem i tillë pikësh

Universiteti Shtetëror i Teknologjisë dhe Menaxhimit të Moskës. Inna Rykova: "Detyra jonë është t'i bëjmë subvencionet transparente - Në versionin letre ekziston një sistem i tillë pikësh

Inna Rykova: "Detyra jonë është t'i bëjmë subvencionet transparente"

Është mjaft e mundur që në sistem administrata publike bujqësia mund të pësojë ndryshime të mëdha në vitet e ardhshme. Dixhitalizimi total i administratës publike në këtë fushë do të ndodhë nëse koncepti i "Bujqësia elektronike në politikën buxhetore: koncepti i hapjes dhe efikasitetit në marrjen e subvencioneve për sektorin bujqësor", zhvilluar në Institutin Financiar Kërkimor të Ministrisë së Financave të Rusisë. Federata, është zbatuar. Ai flet për detajet e konceptit “Invest Foresight” me drejtuesen e Qendrës për Ekonomi Industriale të NIFI Inna Rykova.

- Inna Nikolaevna, ku filloi zhvillimi i konceptit, cila ishte arsyeja motivuese?

— Instituti ynë, i porositur nga Ministria e Financave, filloi vlerësimin e efektivitetit të politikës buxhetore në kompleksin agroindustrial në vitin 2017, ne zgjodhëm 22 rajone për të vlerësuar efektivitetin e shpenzimeve buxhetore sipas kritereve: investime në kapitalin fiks; vëllimet e prodhimit dhe zbritjet tatimore. Çështjet e disiplinës financiare dhe kriteret për efektivitetin e shpërndarjes së subvencioneve buxhetore, si dhe drejtimet kryesore të politikës buxhetore, zgjidhin problemet e mëposhtme: është planifikuar të zvogëlohet numri i masave kryesore për mbështetjen e bujqësisë, duke përqendruar burimet buxhetore në zbatimi i fushave më të rëndësishme të mbështetjes për kompleksin agro-industrial rus, si dhe për të forcuar kushtet për sigurimin e buxheteve të subjekteve të transfertave ndërbuxhetore Federata Ruse për zhvillimin e prodhimit bujqësor.

Por si pjesë e analizës sonë, u zbulua se nuk kishte asnjë lidhje midis alokimit të fondeve buxhetore dhe rezultateve ekonomike të aktiviteteve të prodhuesve bujqësorë, dhe për herë të parë, ndoshta në histori, vendosëm të shikonim se si paratë federale lëviz në rajone, si arrin marrësin përfundimtar nga rajonet, si dhe çfarë përqindje kanë subvencionet në bazë të të ardhurave, aseteve, etj.

Ne morëm një rajon pilot, rajonin e Samara, dhe dekompozuam plotësisht të gjitha këstet, pamë natyrën ciklike të fluksit të parave, shpejtësinë me të cilën u transferuan paratë, analizuam efikasitetin e prodhimit bujqësor nga 2010 deri në 2017, identifikuam efektet buxhetore e subvencioneve dhe formave të tjera të mbështetjes shtetërore për kompleksin agro-industrial të rajonit të Samara, ne tani po vlerësojmë rajonet e mbetura bazuar në paketën e zhvilluar nga NIFI rekomandimet metodologjike për të optimizuar politikën bujqësore rajonale.

- Cilat ishin rezultatet e analizës?

— Konkluzioni kryesor ishte se sistemi ekzistues i marrjes së granteve dhe subvencioneve për përfituesit e mbështetjes shtetërore është intensiv i punës dhe kërkon numër i madh kohë për përgatitjen e dokumenteve, dhe nuk është transparente për shtetin.

Kuptuam se asnjë metodologji e vetme e vlerësimit nuk ishte e lidhur me aktivitetet ekonomike të vetë ndërmarrjeve - marrësve të mbështetjes shtetërore. Domethënë, pasqyrat e tyre financiare, struktura e tyre e kostos nuk janë kontrolluar kurrë. Kuptuam: ka dy probleme kryesore. Njëra është se prodhuesit bujqësorë ankohen se paratë u vijnë njerëzve të gabuar, në kohën e gabuar dhe jo në vëllimet e kërkuara. E dyta është se të gjitha llojet ekzistuese të subvencioneve me treguesit e tyre kyç kërkojnë riformatim. Merrni, për shembull, grantet për fermerët e rinj për qumësht. Si të verifikohet që fermat fshatare prodhonin vërtet qumësht? Supozohet se diku mbahen shënime. Është praktikisht e pamundur të verifikohet. Nëse fillojmë të shikojmë vëllimet e qumështit komercial, numrat nuk mblidhen. Ose, le të themi, kemi mbjellë 10 hektarë dhe kemi gërmuar 30 hektarë.

Kështu, ne kemi identifikuar një nivel mjaft të ulët të planifikimit për subvencione buxhetore në nivele të ndryshme të menaxhimit të bujqësisë.

- Pra, çfarë duhet të bëjmë?

— Ne besojmë se subvencionet buxhetore duhet të planifikohen në mënyrë që ato të lidhen me konsumin e produkteve në një vendndodhje të caktuar gjeografike. Që të mos kemi situata si tani me patatet - ka filluar mbiprodhimi, nuk mund të shitet as me çmimin minimal. Dhe ne vendosëm të zhvillojmë këtë koncept të e-bujqësisë në politikën fiskale. Detyra jonë është të parandalojmë situata të tilla që marrësi i subvencionit e ka marrë atë për tre vjet, ka shpenzuar mjete buxhetore dhe rezultati nuk është arritur: marrësi, për shembull, falimentoi, ndryshoi person juridik etj. Shmangni situatat ku subvencionet janë disa herë më të mëdha se të ardhurat. Sistemi ynë do t'ju lejojë të shihni historinë e prodhuesit bujqësor - i cili mungon në praktikën ruse sot. Nëse shohim subjekte të ndryshme juridike në të njëjtën tokë, natyrshëm do të lindin pyetje. Dhe ka një problem tjetër: sot, nëse shikoni, për shembull, në rajonin Belgorod, rajonin e Stavropolit, rajonin e Vladimir - në secilin rajon, kërkohen paketa krejtësisht të ndryshme dokumentesh për të njëjtin subvencion. Dhe sistemi ynë siguron standardizimin dhe unifikimin e paketës së dokumenteve për marrjen e subvencioneve buxhetore.

— Pra, procesi i ndarjes së subvencioneve po transferohet online?

— Sot, ndarja e subvencioneve në kompleksin agro-industrial përfshin një sasi të madhe dokumentesh. Një prodhues bujqësor duhet të sigurojë sasi të mëdha të dhënash. Por ne duhet të krijojmë një të vetme sistemi i informacionit, si një “Një dritare”, si një portal i Shërbimeve Shtetërore, ku çdo përfitues potencial i një subvencioni mund të plotësojë një formular shumë të thjeshtë. Krijohet një llogari personale e prodhuesit bujqësor, në të cilën ai merr të gjitha informacionin e nevojshëm dhe mbështetje, si dhe akses në dokumente për marrjen e mbështetjes shtetërore. Plotësimi i formularit duhet të shoqërohet me nënshkrim elektronik, jo udhëtime në ministri. Sistemi kontrollon regjistrimin, mungesën e falimentimit, nëse organizata plotëson statusin e një prodhuesi bujqësor, pas së cilës dërgohet një njoftim: mund të aplikoni për një subvencion. Kur një aplikant plotëson një formular aplikimi, përdoret informacioni që tashmë është në dispozicion të agjencive qeveritare. Për shembull, Shërbimi Federal i Taksave mund të konfirmojë menjëherë nëse ka ndonjë detyrim tatimor. Detyra jonë është të zvogëlojmë dokumentet sa më shumë që të jetë e mundur, ku të mund t'i kontrollojmë vetë të gjitha të dhënat dhe të zvogëlojmë barrën e industrisë pa kosto shtesë. Pas kësaj, Ministria Rajonale e Bujqësisë kontrollon korrektësinë e kërkesës për subvencionim dhe aplikanti merr konfirmimin: po, ju i plotësoni kriteret formale, numri juaj i radhës është i tillë dhe i tillë. Ashtu si pikë në një bankë, aplikantit i caktohet një numër i caktuar pikësh. Dhe ne e vendosim këtë radhë në një regjistër të hapur.

- E hapur për të gjithë?

— Asgjë nuk na pengon të mbyllim të gjitha informacionet, përveç numrit të pikëve dhe shumës së subvencionit. Kur erdhën paratë, u bë menjëherë e qartë: ata që u renditën, të themi, në 100 më të mirët sipas pikëve, kishin aplikime të dërguara menjëherë në thesar për ekzekutim. Më pas, Thesari kontrollon pagesat, bashkëfinancimet rajonale, e kështu me radhë. Raporti për marrjen e subvencionit, si dhe marrëveshja për të, nënshkruhet edhe me nënshkrim elektronik. Sot ka shumë raportime, gjithashtu duhet të riformatohet. Ka kaluar një vit, thesari, në varësi të shkallës dhe cilësisë së pagesave, i jep marrësit pikët e tij. Ministria rajonale e Bujqësisë, pasi marrësi ka raportuar, lëshon pikët e saj; Kështu, ai formon një sistem të caktuar pikësh që shënoi.

- Çfarë lloj historie krediti?

- Po. Mund të jetë pozitiv, negativ dhe neutral. Çfarë është neutrale? Për shembull, një fermer siguroi rreziqet e tij ai kishte një dështim të korrjes. Nuk është faji i tij, ai parashikoi që mund të kishte një dështim të korrjes. Nëse fermeri merrte gjoba, pikët në përputhje me rrethanat shkonin në minus. Nëse fermeri ka punuar në mënyrë efektive dhe ka përmbushur detyrimet e tij të prodhimit dhe marketingut, atëherë ai merr një pikë plus një. Dhe kur aplikon për subvencionim për vitin e ardhshëm, të gjitha këto pikë plus/minus një ndikojnë në prioritetin e subvencionit.

— A ekziston një sistem i tillë pikësh në versionin në letër?

- Jo, dhe nuk ka pasur kurrë. Kjo është hera e parë që ne e propozojmë këtë ide, e kemi përpunuar tashmë me ministritë kryesore. Është shumë e rëndësishme që Dhoma e Llogarive të ketë akses në sistem dhe të shohë të gjitha të dhënat kur kryen një auditim. Ky sistem jo vetëm që lehtëson rrjedhën e dokumenteve, por edhe zgjidh çështjen politike të disponueshmërisë së subvencioneve. Sepse është e gjitha brenda formë e hapur, si rezultatet e Provimit të Unifikuar të Shtetit. Ne marrim analiza nga sistemi dhe mund të shfaqim një profil rajoni. Kur të dimë sa fara, sa plehra minerale aplikohen në një territor të caktuar, sa është rendimenti për lloje të caktuara kulturash, cili është produktiviteti i blegtorisë, do të mund të zhvillojmë standarde për planifikimin e buxhetit për çdo rajon. Dhe nëse shohim që, për shembull, kur rimbursohen kostot kapitale, kostot e një organizate vlerësohen në 60 milion për hektar, dhe një tjetër - 300 milion për hektar, atëherë kjo duhet të kontrollohet në detaje, duke marrë parasysh cilësinë e pajisjeve dhe teknologjive. , ose duhet ndryshuar profili i prodhimit të rajonit.

- Nga vijnë shifrat? Nga aplikimet?

— Gjatë paraqitjes së aplikimeve për rimbursimin e kostove kapitale dhe gjatë planifikimit të fondeve buxhetore deri në vitin 2020, këto shifra i paraqiten NIFI-t nga Ministritë rajonale të Bujqësisë dhe prodhuesit bujqësor, përveç pasqyrave financiare, plotësojnë formularët statistikorë: APK-6, 9. , 12, 13. Kështu do të kemi të dhëna për sipërfaqet e mbjella, për specifikat e territoreve dhe do të shohim se ku, në një drejtim apo në një tjetër, është më mirë të drejtohet mbështetja shtetërore. Për shembull, një prodhues mori një rubla dhe na solli 5 rubla taksa dhe 10 rubla të ardhura nga eksporti. Kështu, ne do të shohim jo vetëm shifrat e Rosstat, por shifra nga marrësit e mbështetjes shtetërore dhe do të jemi në gjendje të manovrojmë, ndoshta duke ridrejtuar më shumë para në një territor ose në një tjetër, për detyra specifike, por sot ne shpesh thjesht i varrosim ato.

Pse ne ofrojmë një sistem të tillë? Gjatë inspektimeve, ne pamë marrës të subvencioneve, të ardhurat e të cilëve ishin zero, 10,000 rubla në bilancin e tyre, dhe ai mori para të konsiderueshme nga buxhetin federal, duke përfshirë rimbursimin e kostove kapitale. Dhe më pas ne regjistrojmë mbështetjen e shtetit në "të ardhura të tjera", i japim fitim para tatimit dhe krijojmë një rezultat financiar. Gjëra të tilla nuk duhet të ndodhin. Çdo herë në mes të vitit të gjithë fillojnë të ankohen se gjoja nuk mjaftojnë mjetet buxhetore. Por në të njëjtën kohë, askush nuk shikon vetë objektet e infrastrukturës: a kemi nevojë për kaq shumë komplekse serrash dhe a kemi nevojë për kaq shumë komplekse të mbarështimit të derrave? Dhe nëse është e nevojshme, atëherë sa? Cili vëllim i produkteve është i rëndësishëm për tregun sot? Balancat ekzistuese të prodhimit dhe konsumit të produkteve të ndryshme, të themi, mishit, për fat të keq, nuk janë të lidhura me konsumin e një rajoni të caktuar. Udhëzuesi i vetëm është “Koncepti i Sigurisë Ushqimore” me standarde konsumi nga Ministria e Shëndetësisë, por në fakt nuk dimë asgjë për vëllimet reale të konsumit të produkteve të prodhuara me fonde publike.

— Si do të merret parasysh kjo në sistem?

— Koncepti ynë parashikon krijimin e një sistemi për monitorimin e prodhimit dhe konsumit në rajon dhe, në këtë mënyrë, formimin e një profili duke marrë parasysh vlerën e tregut të produkteve bujqësore të prodhuara. Për më tepër, ne presim të marrim të dhëna të padisponueshme më parë:

  • planifikimi dhe vëllimet e produkteve bujqësore të nevojshme sipas rajoneve;
  • kërkesat e volumit, duke marrë parasysh shpërndarjen sipas llojit të konsumit të produktit;
  • nevoja për alokime buxhetore për të zhvilluar konsumin dhe kërkesën;
  • vlerësimi i efektivitetit/efektit të mbështetjes shtetërore për sektorin e bujqësisë, duke marrë parasysh kontributin në rritjen e qëndrueshme ekonomike (të ardhurat nga taksat, doktrina e sigurisë ushqimore, zhvillimi i logjistikës, etj.).

— Kush do ta kryejë fizikisht monitorimin?

“Fizikisht, sot po e bëjmë tashmë, po punojmë me të gjithë analistët ekzistues, me të gjitha bazat e të dhënave, shohim se ku ndryshojnë të dhënat, kontrollojmë numrat. Për shembull, marrëveshjet e subvencionimit përfshijnë tregues të krijimit të vendeve të punës. Të gjithë raportuan për krijimin e tyre, Dhoma e Llogarive kontrolloi, gjithçka ishte e shkëlqyer. Por ne shikojmë se sa taksa janë paguar nga këto punë, për shembull, tatimi mbi të ardhurat individët, - dhe këtu numrat nuk mblidhen. Detyra jonë është të sjellim të gjitha të dhënat në një sistem transparent. Nëse taksat janë marrë, atëherë ato duhet të konfirmohen nga Shërbimi Federal i Taksave.

— Si do ta kontrolloni prodhimin e qumështit?

— Nga vëllimi i qumështit komercial të furnizuar në fabrika.

— A do të duhet edhe uzina të dorëzojë informacion në këtë sistem?

— Nëse ai është i pranishëm në zinxhirin e përfituesve të mbështetjes shtetërore, po. Plus, kjo do të lidhet me projektin tonë për zhvillimin e qendrave të shpërndarjes me shumicë. Është e nevojshme të krijohet një sistem i unifikuar informacioni që mbulon të gjithë zinxhirin nga planifikimi i prodhimit deri te konsumi final dhe shitjet.

— Domethënë, do të ketë shumë pjesëmarrës në sistem?

- Natyrisht. Absolutisht gjithçka. Nëse dëshironi të merrni qoftë edhe një rubla fonde buxhetore, duhet të bëheni pjesëmarrës në këtë sistem. Përsëri garantojmë ruajtjen e sekreteve tregtare, ndërsa i çlirojmë autoritetet rajonale dhe bizneset nga vizitat e vazhdueshme të organeve inspektuese. Sepse të gjithë formularët e plotësuar në sistem bëhen automatikisht të disponueshëm për çdo autoritet inspektues. Kontrollimi mund të vijë vetëm nëse lindin pyetje. Ne i lidhim të gjithë në një zinxhir, deri në fund Dhoma e Llogarive. Të gjithë pjesëmarrësit në sistem do të jenë në gjendje ta përdorin atë: dikush do të marrë analitikë, dikush do të rafinojë projektin e tyre, duke parë që ai nuk kalon miratimin dhe marrjen e komenteve. Gjëja më e rëndësishme: ne do të jemi në gjendje të planifikojmë vëllimin e fondeve buxhetore dhe të kontrollojmë efektivitetin e përdorimit të tyre, të marrim të dhëna për nevojën për të krijuar projekte infrastrukturore bazuar në tregues objektiv. Sistemi do të mundësojë gjithashtu në të ardhmen krijimin e një platforme për tërheqjen e fondeve të investitorëve. Për shembull, prioritetet e kopshtarisë janë mollët në Kabardino-Balkaria dhe Osetia, ndërsa Rusia importon pektin. Mollët përmbajnë pektin, ne do t'i rekomandonim investitorëve t'i kushtojnë vëmendje mundësisë së krijimit të një bime për ushqim për fëmijë, lëngje dhe produkte të tjera që përmbajnë pektin. Sepse në një moment mund të ketë një mbiprodhim të mollëve. Tashmë ndonjëherë duhet të bëjmë rekomandime të tilla, investitorët tashmë po na drejtohen për të testuar idetë.

- Do të ketë një operator të kësaj sistemi elektronik?

— Kjo pyetje është më e rëndësishmja. Tani duhet të pajtohemi konceptualisht se kush është administratori - Ministria e Bujqësisë, ose ne e ruajmë këtë funksion me Ministrinë e Financave.

— A nuk jeni të shqetësuar se rajonet nuk do të kenë personel për të punuar në rrjet?

“Të gjithë sot përdorin një nënshkrim elektronik, duhet për të marrë dokumente nga banka, për të kryer pagesat dhe nuk kërkohen fonde shtesë, përkundrazi, ne po ulim kostot e udhëtimit, negociatat me ministritë rajonale të Bujqësisë dhe duke vizituar zyrat.

— A nuk do të thotë kjo se, në thelb, rajoneve po u hiqet funksioni i shpërndarjes së subvencioneve federale?

— Rajoni ruan të drejtën për të verifikuar dhe miratuar aplikimin, por humbet mundësia e vlerësimit subjektiv të njërit apo tjetrit aplikant. Detyra jonë është t'i bëjmë subvencionet të hapura dhe transparente për përfituesit përfundimtarë. Kur vitin e kaluar mblodhëm planet për projekte infrastrukturore deri në vitin 2020, kuptuam: rajonet na japin informacion vetëm nga ato projekte që kanë arritur në organin rajonal dhe për të cilët organi rajonal di. Një numër investitorësh thanë: ne nuk duam të përfshihemi me paratë e shtetit, kryesorja është që prokurorët të mos vijnë tek ne. Prandaj, detyra jonë është t'u japim të gjithë investitorëve të drejta të barabarta, përfshirë ata që marrin subvencione sot dhe ata që nuk marrin ende subvencione.

— A keni ndonjë ide se në cilat rajone do të ketë pilotë?

“Ne donim t'i zgjidhnim nga 22 rajonet që i kishim parë tashmë me kujdes, por për të zgjedhur rajonet pilot duhet të bisedojmë me ministrat rajonalë të bujqësisë që ata të jenë gati. Më duket se kjo mund të jetë Republika e Bashkortostanit, rajoni i Tambovit, Republika e Krimesë.

— A do të ketë subvencione nga buxheti i rajonit në këtë sistem?

- Po, do t'i lidhim, por tani për tani duhet të testojmë ato federale, të kuptojmë që të gjithë zinxhirët janë rreshtuar, gjithçka funksionon. Më pas do të përfshijmë subvencionet rajonale.

— Cili është afati kohor real për nisjen e sistemit?

“Ne besojmë se regjimi i testimit nuk mund të zgjasë më shumë se 1-2 vjet në 2-3 vjet ai duhet të jetë plotësisht funksional në të gjithë vendin.

Intervistuar Konstantin Frumkin

Regjistrohu në kanalin "" në Yandex.Zen
Abonohuni në kanalet tona të telegramit "

Divizioni NIFI: Qendra për Ekonominë Industriale
Titulli i punës: Shefi i Qendrës
Diplomë akademike, titull: Doktor i Ekonomisë, Akademik i Akademisë Ruse të Shkencave të Natyrës

Sferë interesat shkencore: ekonomia novatore, tregjet financiare, politika buxhetore në sektorët ekonomikë, projektet e investimeve dhe infrastrukturës, financimi i projekteve, sistemi bankar, financat shtetërore dhe rajonale, stimujt tatimorë, institucionet e zhvillimit, zhvillimi i territorit, mbështetja e qeverisë.

Përfundoi më shumë se 70 projekte kërkimore për autoritetet federale dhe klientët e mëdhenj, nga të cilët ajo ishte menaxhere e projektit në më shumë se 65.

Në vitin 2002, asaj iu dha një çmim nga Shkëmbimi Ndërbankar i Valutave të Moskës për zhvillimin e temës "Tregu i letrave me vlerë dhe biznesi i shkëmbimit: Teori, praktikë, aspekte rajonale" në Konkursin Gjith-Rus të Punimeve Shkencore për Çështjet e Zhvillimit. bursa, diploma nga Akademia Financiare në varësi të Qeverisë së Federatës Ruse, etj.
Në vitin 2009 u dha Distinktiv Qendra Analitike nën Qeverinë e Federatës Ruse.
Në vitin 2009, ajo u shpërblye me mirënjohje për trajnimin e specialistëve të biznesit të vogël në kuadër të Program gjithëpërfshirës zhvillimi dhe mbështetja e bizneseve të vogla në Moskë.
Në vitin 2010, ajo u nderua me Urdhrin e shkallës së 2-të “Për Kontribut në Shkencë” nga Akademia Ndërkombëtare e Shkencave Sociale.
Në vitin 2010 u zgjodh anëtar korrespondues Akademia Ruse shkencat natyrore, në 2012 anëtar i plotë i Akademisë Ruse të Shkencave të Natyrës.
Në vitin 2011 u shpall mirënjohje nga rektori i Universitetit Financiar nën Qeverinë e Federatës Ruse për suksesin në aktivitetet kërkimore dhe performancën e lartë në punë, në vitin 2012 mirënjohje nga Ministria e Arsimit dhe Shkencës së Federatës Ruse për pjesëmarrjen aktive në Forumi i Inovacioneve të Hapura, një medalje argjendi nga Akademia Ruse e Shkencave të Natyrës Vernadsky për arritje të larta shkencore dhe kontribut të madh në zhvillimin e Rusisë.
Në vitin 2014, u shpallën mirënjohje drejtorit të NIFI dhe Zëvendës Ministrit të Financave të Federatës Ruse A.M. për pjesëmarrjen në projektin "Buxheti për qytetarët", mirënjohje në emër të Komitetit Organizativ të Festës Profesionale Shtetërore Gjith-Ruse të Komunitetit Financiar për bashkëpunimin në organizimin dhe mbajtjen e "Ditës së Financierit 2013", si dhe për kontributin në rritjen e njohuri financiare popullsia dhe prestigji i profesionit të financierit në shoqëri.
Në vitin 2014 ajo u bë laureate e Çmimit All-Rus për financierët "Reputacioni-2014" në kategoritë "Shkencëtari i Vitit 2014".
Në vitin 2017, asaj iu dha Mirënjohja e Ministrit të Financave të Republikës së Sakha (Jakutia).
Në vitin 2018, Presidiumi i Komisionit të Lartë të Atestimit pranë Ministrisë së Arsimit dhe Shkencës të Federatës Ruse dha një diplomë nderi për arritje të mëdha në punën e certifikimit të personelit shkencor dhe shkencor-pedagogjik.
Në vitin 2018 u mor mirënjohje nga Qendra Kombëtare e PPP dhe ARWE për organizimin dhe pjesëmarrjen në forume.

Pjesëmarrja në grupe ekspertësh/pune:

  • Ekspert në fushën e administratës publike në kompetencat kryesore të Ministrisë së Financave të Rusisë (drejtimi - mbështetje financiare e shërbimit publik);
    Anëtar i Grupit të Punës për zhvillimin e projektit "Buxheti për qytetarët" të Ministrisë së Financave të Rusisë;
  • Sekretari Ekzekutiv dhe anëtar i Këshillit të Ekspertëve të Ministrisë së Financave të Rusisë "Arsimimi buxhetor";
  • Ekspert i Komisionit të Konkurrencës të Ministrisë së Financave të Rusisë për mbajtjen e një konkursi projektesh për sigurimin e buxhetit të Federatës Ruse për qytetarët;
  • Anëtar i Komisionit për tregjet financiare dhe organizatat e kreditit të Dhomës së Tregtisë dhe Industrisë RF;
  • Anëtar i Grupit Ndërinstitucional të Punës të Ministrisë së Industrisë dhe Tregtisë së Rusisë për të zhvilluar një plan veprimi ("hartë rrugore") për zhvillimin e prodhimit të plehrave minerale për periudhën deri në vitin 2025;
  • Ekspert i Këshillit të Ekspertëve të Komisionit të Lartë të Atestimit pranë Ministrisë së Arsimit dhe Shkencës të Federatës Ruse për teorinë ekonomike, financat dhe ekonominë botërore;
  • Anëtar i Grupit të Punës të Ministrisë së Bujqësisë Ruse për zhvillimin e një programi për ndërtimin e qendrave të shpërndarjes me shumicë (logjistike) për produktet bujqësore dhe ushqimore;
  • Anëtar i Grupit të Punës të Ministrisë së Bujqësisë Ruse për përditësimin e Strategjisë për zhvillimin e industrisë ushqimore dhe përpunuese të Federatës Ruse për periudhën deri në vitin 2020;
  • Anëtar i Komisionit të Ekspertëve të Ministrisë së Bujqësisë së Rusisë për vlerësimin e rezultateve të zbatimit të nënprogrameve dhe programeve të synuara federale të Programit Shtetëror për Zhvillimin e Bujqësisë dhe Rregullimin e Tregjeve për Produktet Bujqësore, Lëndët e Para dhe Ushqimin për 2013-2020 ;
  • Anëtar Këshilli i Ekspertëve për Politikën Ekonomike nën Komitetin Duma e Shtetit mbi politikën ekonomike, industrinë, zhvillimin inovativ dhe sipërmarrjen në politikën e investimeve;
  • Anëtar i Grupit të Punës të Këshillit nën Përfaqësuesin Fuqiplotë të Presidentit të Federatës Ruse në Rrethin Federal të Vollgës për përgatitjen e çështjes "Zbatimi i masave për stimulimin e rritjes ekonomike në rajonet e Rrethit Federal të Vollgës, që synojnë rritjen e efikasiteti i institucioneve të zhvillimit, rritja e potencialit tatimor, përmirësimi i marrëdhënieve ndërbuxhetore dhe optimizimi i shpenzimeve buxhetore”;
  • Anëtar i Grupit të Punës për të zhvilluar një plan veprimi për të lehtësuar zbatimin e projektit për të krijuar një qendër shpërndarjeje me shumicë për përpunimin e produkteve bujqësore dhe ushqimore dhe tregtinë në rajonin e Novosibirsk.

18.09.2015

Drejtuesi i Qendrës së Ekonomisë Industriale të NIFI do të bëhet Drejtor Shkencor i Departamentit të Financës dhe Kredisë në MSUTU me emrin K.G. Razumovsky (PKU)

Drejtuesi i Qendrës së Ekonomisë Industriale të NIFI do të bëhet Drejtor Shkencor i Departamentit të Financës dhe Kredisë në MSUTU me emrin K.G. Razumovsky (PKU)


18 shtator në MSUTU me emrin K.G. Razumovsky (PKU), kreu i Qendrës për Ekonominë Industriale të Institutit të Kërkimeve Financiare, Inna Rykova, mbajti një leksion me temën "Si të rritet pjesëmarrja e të rinjve në projekte me rëndësi federale dhe rajonale". Rreth njëqind studentë të vitit të parë nga Instituti i Ekonomisë dhe Menaxhimi i Biznesit dhe Teknologjisë u mblodhën për të dëgjuar ekspertin.

Inna Rykova u shpjegoi ekonomistëve të ardhshëm bazat sistemi tatimor Federata Ruse. Ajo analizoi në detaje strukturën e kostos sistemi buxhetor vend në vitin 2014, duke vënë në dukje se më shumë se një e treta e buxhetit ishte ndarë për politikën sociale - 34.1%.

Kreu i Qendrës për Ekonominë Industriale të NIFI kujtoi se Universiteti i Parë Kozak po merr pjesë në një projekt të Ministrisë së Bujqësisë kushtuar qendrave të shpërndarjes me shumicë.
- Shumë kompani të mëdha nuk janë të interesuara të punojnë me prodhim të vogël, me fermerë. Zinxhirët e mëdhenj të shitjes me pakicë kanë nevojë për furnizim të vazhdueshëm të mallrave. Ata janë të interesuar të kenë të njëjtin produkt në rafte, që mollët të jenë të njëjta, patatet të jenë të barabarta. Rrjetet nuk janë të interesuar të renditin asgjë. Strukturimi i dobët i tregut dhe politika e paformuar e qeverisë bëri që Ministria e Bujqësisë të dilte me një projekt për Krijimin e Qendrave të Shpërndarjes me Shumicë, ku merr pjesë edhe universiteti.

Formimi i një rrjeti të ORC-ve është një detyrë në nivelin federal, zgjidhja e së cilës bën të mundur që t'i jepet shtysë qarkullimit tregtar ndërrajonal.

Në fund të ligjëratës informative, rektori i MSUTU-së me emrin K.G. Razumovsky (PKU) Valentina Ivanova njoftoi se Inna Rykova do të bëhet drejtoreshë shkencore e Departamentit të Financave dhe Kredive. Përveç kësaj, ajo do të bëhet drejtoreshë shkencore e një projekti universitar për qendrat e shpërndarjes me shumicë në Qarkun Federal Qendror.

Nxënësit bënë shumë pyetje interesante. Në veçanti, Inna Rykova u shpjegoi fëmijëve pse ekonomia e vendit është shumë e varur nga "gjilpëra e naftës", parashikoi fatin e rublës në të ardhmen e parashikueshme dhe gjithashtu tregoi se si BRICS dhe SCO mund të ndihmojnë Rusinë në luftën kundër sanksioneve. . Në fund, studentët ftuan drejtuesin e Qendrës së Ekonomisë Industriale të NIFI-t për të mbajtur një seri leksionesh.

REFERENCA
NIFI u krijua me iniciativën e Komisariatit Popullor të Financave më 27 shkurt 1937. Ai përfshinte shtatë seksione: buxhetin, taksat, qarkullimin monetar, kredinë dhe kapital qarkullues, bilanci i konsoliduar, historia e financave sovjetike, kontabiliteti për zbatimin e planeve financiare.
Në vitin 1991, NIFI u përfshi në strukturën e Ministrisë së Ekonomisë dhe Financave të Federatës Ruse.
Në 2005, NIFI u përfshi në Akademinë e Buxhetit dhe Thesarit të Ministrisë së Financave të Rusisë (që nga viti 2011 - Universiteti Shtetëror i Ministrisë së Financave të Rusisë) si një njësi strukturore.
Në maj 2012, Qeveria e Federatës Ruse, për të krijuar kushte optimale për zhvillimin e themelore dhe të aplikuara kërkimin shkencor në fushën e ekonomisë dhe financës rivendosi pavarësinë e institutit si institucion federal buxhetor i shtetit “Instituti Financiar Kërkimor”. Funksionet e themeluesit iu caktuan Ministrisë së Financave të Rusisë.

Parakushtet për falimentim në sektorin real të ekonomisë

I.N. Rykova, Shef i Qendrës për Ekonominë Industriale të Institutit të Kërkimeve Financiare të Ministrisë së Financave të Federatës Ruse, Akademik i Akademisë Ruse të Shkencave të Natyrës, Doktor i Ekonomisë (Moskë) R.S. Gubanov Hulumtues i Lartë në Qendrën për Ekonominë Industriale të Institutit të Kërkimeve Financiare të Ministrisë së Financave të Federatës Ruse, Kandidat i Shkencave Ekonomike (Moskë)

Inna Nikolaevna Rykova, [email i mbrojtur]

Në fazën aktuale, marrëdhëniet e tregut karakterizohen nga disa fenomene negative ekonomike, në veçanti, tendencat e përgjithshme në zhvillimin e proceseve të falimentimit karakterizohen nga kërcime të paparashikueshme në parametrat e rritjes së borxheve të prapambetura të personave juridikë dhe individë.

Në këtë drejtim, në një ekonomi tregu, analiza e parakushteve financiare për paaftësinë paguese (falimentimin) e një ndërmarrjeje bazuar në një analizë të aftësisë paguese të saj është e një rëndësie të veçantë. Niveli i ulët aftësia paguese çon në humbje të konsiderueshme për shkak të mospërmbushjes së detyrimeve për detyrimet afatgjata dhe afatshkurtra, periudha e pagesës së të cilave ka ardhur 1.

Udhëzuesi kryesor në identifikimin e shkallës së aftësisë paguese dhe parandalimin e përkeqësimit të situatës në organizatat ruse është rezultat i vlerësimit të parakushteve për falimentim. Literatura shkencore 2 i kushton vëmendje parësore kësaj çështjeje. Në dritën e arritjeve më të fundit në teorinë dhe praktikën e menaxhimit, ne kemi identifikuar shenja të negativitetit të fenomeneve dhe proceseve në ekonomi. Faktorë të tillë si pasiguria e situatës në tregjet e shitjes së produkteve, shfaqja e rastësishme e humbjeve materiale, paparashikueshmëria e sjelljes së furnitorëve të lëndëve të para, përcaktojnë praninë dhe zhvillimin e një krize në aktivitetin financiar dhe ekonomik të një ndërmarrje.

Realiteti është se parakushtet tipike për falimentimin në sektorin real të ekonomisë janë:

Ulja e vlerës së aseteve (pronës);

Ulja e fondeve likuide;

Rritja e ndarjes llogaritë e arkëtueshme në asete;

Rritja e ngadalshme e shitjes së aktiveve (inventarëve);

Rritja e llogarive të pagueshme, veçanërisht për sa i përket pagesave për pagat dhe pagesat e taksave.

Nga ana organizative, falimentimi është një procedurë e rregullt për shitjen e aktiveve të një kompanie të falimentuar dhe shlyerjen e kreditorëve. Siguron barazinë e kreditorëve dhe përmbushjen e detyrimeve shoqërore të debitorit.

1 Bochkareva T. A., Nikitenko N. N. Analiza e parakushteve financiare për falimentimin (falimentimin) e një ndërmarrje // Vestnik Khabarovsk akademi shtetërore ekonomisë dhe drejtësisë. 2015. Nr 3. F. 27-32.

Shih, për shembull: Kachalov R. M. Menaxhimi i rrezikut ekonomik. M.: Nauka, 2002.

Sipas Ligjit Federal të 26 tetorit 2002 Nr. 127-FZ "Për Falimentimin (Falimentimin)", falimentimi i një organizate kuptohet si i njohur gjykata e arbitrazhit paaftësia e debitorit për të përmbushur plotësisht kërkesat e kreditorëve për detyrimet monetare dhe (ose) të përmbushë detyrimin për të bërë pagesa të detyrueshme. Këto të fundit përfaqësojnë shumat e taksave dhe tarifave të dërguara në buxhetet e niveleve të ndryshme të qeverisjes, kontributet në fondet ekstrabuxhetore të shtetit dhe pagesa të tjera të ngjashme.

Meqenëse legjislacioni për falimentimin e ndërmarrjeve bazohet në parimin e falimentimit, roli përcaktues për gjykatën e arbitrazhit për të njohur faktin e falimentimit të një ndërmarrjeje luhet nga aspektet ekonomike të veprimtarisë së saj, prandaj, kur fillon procedura e falimentimit (falimentimit). në një gjykatë arbitrazhi, vëmendje e veçantë i kushtohet analizës së gjendjes ekonomike dhe financiare të saj.

Sa më sipër përcakton mundësinë e kryerjes së një analize të aspekteve ekonomike të shfaqjes së falimentimit dhe identifikimin e faktorëve më të cenueshëm në ekspozimin e organizatave në sektorin real të ekonomisë ndaj falimentimit.

Një këndvështrim mjaft i drejtë është se ju mund të rrezikoni kur rreziku i falimentimit është i peshuar dhe i justifikuar ekonomikisht 4. Ky parim nuk është gjithmonë i përbashkët nga sipërmarrësit, bazuar vetëm në një qasje intuitive ndaj problemit të rrezikut dhe neglizhencën e llogaritjeve analitike. Kjo ka një ndikim shumë negativ në trupin financiar të ndërmarrjeve, dobësimi i të cilave mund të çojë në falimentim. Praktika tregon se rreziku që nuk konfirmohet nga parashikimet dhe vlerësimet aktuale shërben si burim i krizës në ndërmarrje.

Falimentimi është faza përfundimtare e zhvillimit të një subjekti ekonomik, që tregon përfundimin e veprimtarisë së tij tregtare. Aktualisht, shkencëtarët po tregojnë interes për fenomenin e falimentimit. Sipas shumicës së tyre 5, falimentimi është një fenomen krejtësisht logjik dhe natyror, pasi formimi dhe zhvillimi i tij shpjegohet me nivelin e zhvillimit të kurbës së jetës së ndërmarrjes (shih Fig. 1) dhe veçoritë e funksionimit të saj.

Nga njëra anë, falimentimi mund të konsiderohet si një proces i shpalljes së një debitori të falimentuar, nga ana tjetër - si një mjet për rivendosjen e aftësisë paguese të një ndërmarrje.

O.A. Lvova dhe O.M. Peganova vëren se ndër parakushtet ekonomike për falimentimin duhet theksuar ciklikiteti zhvillimin ekonomik, që përfaqëson luhatje të vazhdueshme në ekonomi, kur rritja e prodhimit zëvendësohet nga recesioni, rritja e aktivitetit të biznesit zëvendësohet me rënie 6.

Parakushtet për falimentimin zakonisht lidhen me konceptin e "paqëndrueshmërisë së sistemit ekonomik", kur bilanci devijohet nga parametrat më të rëndësishëm ekonomisë, dhe, në veçanti, me fillimin e njërës prej fazave të ciklit - krizës.

Duke analizuar thellë kuptimin ekonomik të falimentimit, ekspertët dolën në përfundimin për nevojën e modernizimit kuadri legjislativ dhe instituti i falimentimit

3 Astrakhantseva E. A., Leukhina T. L., Lukachanova E. A. Rimëkëmbja financiare e një ndërmarrje: metodologjia e kontabilitetit dhe mbështetja analitike: monografi. Kazan, 2013.

4 Balabanov I. T. Menaxhimi i rrezikut. M., 1996.

5 Kukukina I.G., Astrakhantseva I.A. Kontabiliteti dhe analiza e falimentimeve. Menaxhimi i ndërmarrjeve kundër krizës: manual trajnimi/ ed. I. G. Kukukina. M., 2007.

6 Lvova O. A, Peganova O. M. Faktorët dhe shkaqet e falimentimit të shoqërive në kushtet ekonomi moderne// Administrata publike. Buletini elektronik. Fakulteti i Administratës Publike, Universiteti Shtetëror i Moskës. M.V. Lomonosov. 2014. Nr. 44. F. 65.

pjekuria

fillimi 5¡

Oriz. 1. Zhvillimi ciklik i një ndërmarrje në një ekonomi tregu 7

si garanci ligjore e sigurisë së veprimtarisë së subjekteve afariste. Tashmë janë ndërmarrë disa hapa në këtë drejtim. Legjislacioni është përshtatur me problemet e ekonomisë moderne, është përmirësuar Ligji federal"Për paaftësinë paguese (falimentimin)" dhe Kodin Procedural të Arbitrazhit të Federatës Ruse.

Pra, falimentimi është një mekanizëm ligjor që ju lejon të transformoni një ndërmarrje në një njësi tjetër ekonomike që është e re në përmbajtjen e saj ekonomike. Kjo vërtetohet nga fakti se në fazën e falimentimit funksionet e riorganizimit të subjekteve afariste mund të realizohen me sukses. Në të vërtetë, si rezultat i bashkimit, spin-off, blerjes, ndarjes, transformimit, formohet një mekanizëm më i fuqishëm dhe financiarisht i qëndrueshëm për zhvillimin e një ndërmarrje.

Përparësitë e falimentimit janë të dukshme, por është e nevojshme të theksohen disavantazhet e tij. Pasojat e pafavorshme të ngjarjeve të shkaktuara nga ndikim negativ Faktorët e jashtëm dhe mjedisi i brendshëm ndërmarrje, tregon likuidimin e një njësie ekonomike dhe përfundimin e çdo veprimtarie biznesi.

Parandalimi i ngjarjeve të tilla për të shmangur në një masë të caktuar gjasat e falimentimit varet nga aftësia e ndërmarrjes për të menaxhuar aktivitetet e rrezikshme.

Fatkeqësisht, teori moderne menaxhimi i rrezikut nuk ka marrë zhvillimin e duhur. Postulatet dhe parimet e menaxhimit të krizave, mjaft të zhvilluara në teori, nuk zbatohen plotësisht në praktikë. Pak menaxherë ndikojnë në rezultatet e aktiviteteve të rrezikshme duke përdorur mjete matematikore, kështu që rreziku i aktivitetit financiar është shpesh i pajustifikuar dhe mjaft i lartë. Kështu, faktorët objektivë të shfaqjes së rrezikut dhe parakushtet subjektive për shfaqjen e humbjeve të paarsyeshme si pasojë e shfaqjes së tij çojnë në mënyrë të pashmangshme në falimentimin dhe falimentimin e ndërmarrjeve.

Në kushtet e një krize ekonomike, aktiviteti i biznesit të sipërmarrësve ulet, niveli i besimit në sistemin bankar kombëtar ulet dhe kërkesa publike bëhet e ndjeshme ndaj pritjeve inflacioniste dhe deflacioniste. Proceset e krizës në ekonomi po e zhvendosin vëmendjen e shumë agjencive qeveritare kryesisht drejt

Orari u përpilua në bazë të rezultateve të hulumtimit të autorëve të këtij artikulli.

zgjidhjen e këtyre problemeve, gjë që krijon kushte të favorshme për një fenomen të tillë të qarkullimit civil si falimentimi i qëllimshëm.

Një studim racional i fenomeneve dhe proceseve të krizës duhet të bazohet në një interpretim kompetent të procedurës së falimentimit në rrjedhën e informacionit modern ekonomik dhe juridik, prandaj është e nevojshme të bëhet dallimi midis procedurave të falimentimit të qëllimshëm dhe atij fiktive.

Falimentimi fiktiv është një njoftim publik i qëllimshëm i rremë nga drejtuesi ose themeluesi (pjesëmarrësi) i një personi juridik për falimentimin e këtij personi juridik, si dhe sipërmarrës individual në lidhje me paaftësinë paguese të tyre nëse ky akt shkaktoi dëm të madh (neni 197 i Kodit Penal të Federatës Ruse; më tej i referuar si Kodi Penal i Federatës Ruse). Në fakt, shenja kryesore e falimentimit të qëllimshëm janë veprimet e pronarit, menaxherit të biznesit ose personit tjetër të lidhur, duke i shkaktuar dëm kreditorit në formën e përmbushjes së pahijshme të detyrimeve monetare, përfshirë taksën 8.

Në të vërtetë, nga pikëpamja e ligjit penal, falimentimi fiktiv ose i qëllimshëm është një krim, dhe autorët i nënshtrohen dënimit të përcaktuar nga nenet 196 dhe 197 të Kodit Penal të Federatës Ruse 9.

Likuidimi i një ndërmarrje nuk ndodh njëkohësisht - është një proces brenda një intervali të caktuar kohor 10.

Një problem tjetër i rëndësishëm janë llogaritë fiktive të pagueshme.

Llogaritë e pagueshme fiktive - nënkupton borxhin e krijuar artificialisht, të dokumentuar dhe të bazuar në detyrime inekzistente. Shumica e procedurave konkurruese zhvillohen në kushtet e konfliktit të interesave të kreditorëve, debitorëve dhe personave kontrollues. Shpesh, instrumentet e ligjit të falimentimit përdoren për të shmangur pagesën e borxheve ndaj palëve, si dhe pagesat e detyrueshme 11.

Kriza paralizon marrëdhëniet financiare, kreditore, prodhuese dhe ekonomike të ndërmarrjes dhe si rrjedhojë ndodh rrënimi dhe kolapsi financiar. Debitori është i detyruar të përmbushë me kohë detyrimet financiare ndaj të gjithë kreditorëve - shtetit, organizatave financiare dhe kreditore, furnizuesve të mallrave, lëndëve të para, materialeve dhe pajisjeve dhe palëve të tjera. Për shkak të një sërë objektivash dhe arsye subjektive jo të gjithë debitorët janë në gjendje të plotësojnë kërkesat e kreditorëve brenda afateve kohore të përcaktuara nga detyrimet kontraktuale ose rregulloret.

Kjo ngre pyetje serioze: cilat janë këto arsye dhe si duhet të identifikohen në praktikën paraprake?

Para së gjithash, duhet theksuar se lista e arsyeve të tilla përfshihet në të ashtuquajturat parakushte për falimentimin. I.V. Zenkin dhe O.A. Omelchenko beson se parakushtet për falimentimin janë të shumëllojshme dhe janë rezultat i ndërveprimit të një game të gjerë faktorësh 12. Ndër faktorët e jashtëm, autorët identifikojnë:

8 Zinkovsky M.A. Falimentimi i qëllimshëm në kushtet e krizës ekonomike kombëtare // Ligji modern. 2015. Nr 6. F. 137.

9 Astrakhantseva E. A., Leukhina T. L., Lukachanova E. A. Rimëkëmbja financiare e një ndërmarrje: metodologjia e kontabilitetit dhe mbështetjes analitike: monografi. Kazan, 2013.

10 Zakharova N. N. Analiza e opsioneve për llogaritjen e normës së skontimit kur vlerësoni një biznes duke përdorur metodën e vlerës së likuidimit // Marrëdhëniet e pronës në Federatën Ruse. 2015. Nr 6 (165). F. 46.

11 Brusco B. Sfidimi i llogarive fiktive të pagueshme në falimentim: aktuale çështje shkencore dhe praktike// Ekonomia dhe ligji. 2015. Nr. 7. F. 59.

12 Zenkina I.V., Omelchenko O.A. Analiza dhe parashikimi i paaftësisë paguese (falimentimi) i një organizate tregtare // Kontabiliteti dhe statistika. 2008. Nr. 12. F. 176.

Gjendja e krizës së ekonomisë së vendit, inflacioni, rënia e përgjithshme e prodhimit;

Paqëndrueshmëria politike dhe ekonomike e jashtme;

Madhësia e popullsisë dhe niveli i mirëqenies.

Sipas mendimit tonë, është e nevojshme të fokusohemi në faktorët e brendshëm të falimentimit, të cilët mund të zgjidhen në nivel organizativ shumë më efektivisht sesa parakushtet e jashtme.

Kështu, faktorët e brendshëm, në veçanti, përfshijnë:

Qarkullim i ulët i kapitalit dhe kohëzgjatje e lartë e një qarkullimi të aktiveve më likuide;

Hyrja e pakontrolluar dhe joparimore në tregje të reja pa llogaritje të gabuara në efiçencën ekonomike dhe parashikimin e stabilitetit financiar;

Prania e aktiveve jolikuide (për shembull, mbetjet e ndërtimit të papërfunduar, llogaritë e arkëtueshme afatgjata, ndërtesat dhe strukturat e vështira për t'u shitur);

Qasje irracionale për organizimin e prodhimit.

Duke folur për një arsye të tillë falimentimi si prania e aktiveve jolikuide, nuk mund të mos merret parasysh dinamika e gjendjes së treguesve financiarë të organizimit të prodhimit dhe të vlerësohet performanca e sektorit real të ekonomisë ruse. Në këtë drejtim, ne paraqesim karakteristikat krahasuese treguesit e ngarkesës së kredisë dhe qarkullimit të biznesit të prodhimit metalurgjik, bujqësisë dhe pylltarisë, prodhimit automjeteve dhe pajisjet me kalimin e kohës (shih Fig. 2 dhe 3).

Oriz. 2. Barra kreditore për industritë (raporti i borxhit të kredisë ndaj qarkullimit

organizatat) në dinamikë për 2010-2014 13

13 Llogaritjet e Institutit Financiar Kërkimor të Ministrisë së Financave të Federatës Ruse bazuar në të dhëna Banka Qendrore Federata Ruse dhe sistemi SPARK.

Nga analiza rezultoi se për periudhën 2010-2014, barra e kredisë për industritë, e llogaritur si raport i borxhit të kredisë ndaj qarkullimit të organizatave, u shpërnda në mënyrë të pabarabartë midis industrive të sektorit real të ekonomisë.

Kështu, në vitin 2010, barra më e madhe e kredisë ra mbi organizatat bujqësore, në të cilat ajo ishte e barabartë me 0.98.

Në vitin 2011, barra e kredisë në sektorët e bujqësisë ka mbetur në nivelin e një viti më parë, gjë që ende tregon se gjendja e organizatave në industrinë e analizuar është afër një gjendje krize.

si t o a o o a

□ bujqësia, gjuetia dhe pylltaria

□ ndërtimi

□ prodhimi kimik

□ prodhimi metalurgjik dhe prodhimi i produkteve metalike të gatshme

□ prodhimi i automjeteve dhe pajisjeve

□ transporti dhe komunikimi

Oriz. 3. Pjesa e kredive të vonuara në industritë e sektorit real

ekonomia në 2010-2014, në përqindje

Industria e prodhimit të automjeteve dhe pajisjeve ka një raport borxhi ndaj shitjeve prej 0.34 për të njëjtën periudhë. Megjithatë, në vitet e mëvonshme vlera e tij në dinamikë u karakterizua nga një tendencë në rritje. Në organizatat në sferën e bujqësisë, gjuetisë dhe pylltarisë, ritmi i rritjes së borxhit ndaj bankave në vitin 2014 në krahasim me vitin 2013 ishte 101 për qind. Në të njëjtën kohë, borxhi i vonuar për periudhën e analizuar arriti në 126.29 për qind. Ky tregues u përkeqësua me 25.35 pikë përqindjeje krahasuar me vitin 2012, kur norma e rritjes arriti në 100.94 përqind (shih Figurën 4).

Arsyet e barrës së lartë të borxhit të ndërmarrjeve në kompleksin agroindustrial (në tekstin e mëtejmë si kompleksi agroindustrial) dhe bujqësisë, nga këndvështrimi ynë, është nevoja urgjente e industrisë për të blerë mallra të shtrenjta të importuara. pajisje teknologjike, bagëti, ushqime me kosto të lartë dhe aditivë biologjikë të importuar në Rusi nga jashtë, pa të cilat është e pamundur të zbatohen programet shtetërore për zhvillimin e kompleksit agro-industrial dhe të ruhen aktivitetet aktuale bujqësore në gjendjen e duhur.

Oriz. 4. Krahasimi i ritmeve të rritjes së llogarive të pagueshme dhe qarkullimit të organizatave në fushën e bujqësisë, gjuetisë dhe pylltarisë për vitet 2010-2014 14

2011/2010 2012/2011 2013/2012 2014/2013

□ Norma e rritjes së borxhit ndaj bankave në rubla

□ norma e rritjes së qarkullimit të organizatave

□ norma e rritjes së borxhit të vonuar

Oriz. 5. Krahasimi i ritmeve të rritjes së llogarive të pagueshme dhe qarkullimit të organizatave

sektori i ndërtimit për 2010-2014 15

14 Burimi i treguar.

15 Burimi i treguar.

Në periudhën 2013-2014, situata në industri nuk ka ndryshuar rrënjësisht, por në organizatat e sektorit të ndërtimit, koeficienti që karakterizon raportin e borxheve të kredisë dhe qarkullimit të biznesit varion ndërmjet 0.6-0.67. Në të njëjtën kohë, pjesa e borxhit të vonuar në kreditë në sektorin e ndërtimit u rrit nga 8.43 për qind në vitin 2013 në 13.24 për qind në vitin 2014. Në vitin 2014, industria e ndërtimit pësoi një rritje të mprehtë të borxhit të vonuar - 2.3 herë në krahasim me vitin 2010. Kjo u shoqërua me një ulje të qarkullimit të biznesit të organizatave me 11,06 pikë përqindjeje në 2010-2014 (shih Fig. 5).

Megjithatë, në vitin 2014, borxhi i vonuar është ulur me 18,56 pikë përqindjeje krahasuar me vitin 2011 dhe me 10,97 pikë përqindjeje krahasuar me vitin 2010, prandaj, raporti i borxhit të vonuar ka pasur tendencë përmirësimi gjatë disa viteve. Në sektorët e tjerë të ekonomisë vërehet një situatë tipike ekonomike e parakrizës.

Le të shqyrtojmë normën e rritjes së borxhit ndaj bankave dhe institucioneve të tjera financiare dhe kreditore në organizatat e prodhimit metalurgjik (shih Fig. 6).

100 -80 -60 -40 -20 -0

2011/2010 2012/2011 2013/2012 2014/2013

□ Norma e rritjes së borxhit ndaj bankave në rubla

□ norma e rritjes së qarkullimit të organizatave

□ norma e rritjes së borxhit të vonuar

Oriz. 6. Krahasimi i ritmeve të rritjes së llogarive të pagueshme dhe qarkullimit të organizatave të prodhimit metalurgjik për vitet 2010-2014 16

Në sferën e prodhimit metalurgjik, ka pasur një rritje të ritmit të rritjes së borxhit të vonuar nga 104,25 për qind në vitin 2010 në 126,97 për qind në vitin 2014, gjë që karakterizon rritjen e varësisë financiare të organizatave të specializuara në përpunimin e metaleve nga kreditorët e jashtëm, përfshirë bankat.

Në industrinë e prodhimit të automjeteve dhe pajisjeve në vitin 2014 krahasuar me vitin 2010, qarkullimi i biznesit është ulur me 43,59 pikë përqindjeje, ndërsa borxhi i prapambetur është rritur me 109,04 pikë përqindje (shih Fig. 7).

Burimi i specifikuar.

2011/2010 2012/2011 2013/2012 2014/2013

□ Norma e rritjes së borxhit ndaj bankave në rubla

□ norma e rritjes së qarkullimit të organizatave

□ norma e rritjes së borxhit të vonuar

Oriz. 7. Krahasimi i normave të rritjes së llogarive të pagueshme dhe qarkullimit të organizatave në prodhimin e automjeteve dhe pajisjeve

për 2010-2014 17

Të kuptuarit e natyrës, njohjes së parakushteve ekonomike, faktorëve dhe shkaqeve të shfaqjes së proceseve të falimentimit në prani të një aparati efektiv analitik, ju lejon të menaxhoni fenomenet e krizës dhe të formuloni parashikime për mundësinë e një krize në kompani individuale. Nga ana tjetër, kjo bën të mundur marrjen e masave parandaluese në kohën e duhur, zhvillimin e një politike antikrizë dhe minimizimin e pasojave të një krize financiare kur ajo ndodh, domethënë parandalimin e falimentimit 18.

Tabela 1 paraqet tregues që karakterizojnë llojet e pjesëmarrësve të subjekteve të ndryshme në procesin e falimentimit.

Tabela 1

Dinamika e treguesve sasiorë të pjesëmarrjes së paditësve dhe të paditurve në proces

falimentimi për 2009-2015 19

Viti Lloji i pjesëmarrësit Shuma, fshij.

paditësi i paditur personi i tretë (tjetër) i kërkuar nga të gjithë paditësit e dhënë për rikuperim nga të gjithë të pandehurit

2015 43 56 2 449 273 719 219 779 814

17 Burimi i treguar.

18 Lvova O. A, Peganova O. M. Faktorët dhe shkaqet e falimentimit të kompanive në ekonominë moderne // Administrata Publike. Buletini elektronik. Fakulteti i Administratës Publike, Universiteti Shtetëror i Moskës. M.V. Lomonosov. 2014. Nr. 44. F. 65.

19 Sipas sistemit SPARK.

2014 85 655 37 1 050 795 494 19 048 830 513

2013 147 233 23 2 550 079 717 5 275 185 920

2012 37 55 15 464 810 282 74 832 807

2011 16 14 5 0 633 209

2009 2 3 2 5 000 000 0

Në vitin 2009, shkalla e pjesëmarrjes së subjekteve afariste në procedurat e falimentimit ishte e parëndësishme, pasi kishte 2 paditës dhe 3 të paditur që nga viti 2010, përfshirja e paditësve, të paditurve dhe të tretëve në procesin e falimentimit ka ardhur vazhdimisht në rritje, ndërsa në vitin 2015 43. paditës dhe 56 të paditur, që është disa herë më shumë se në vitin 2009.

Shuma e kërkesave gjatë 5 viteve të fundit ka pasur tendencë të rritet - nga 464,810,282 rubla në 2012 në 2,550,079,717 rubla në 2013. Më pas, tendenca rënëse e këtij treguesi bëri të mundur vërtetimin që në 2014 dhe 2015 shuma e pretenduar nga paditësit arriti përkatësisht në 1,050,795,494 dhe 449,273,719 rubla.

Me rëndësi të madhe janë statistikat e treguesve që karakterizojnë procedurat e vazhdueshme të falimentimit kur një gjykatë arbitrazhi njeh një debitor si subjekt biznesi të falimentuar. Le të shohim disa të dhëna statistikore duke përdorur shembullin e një prej ndërmarrjeve në rajonin e Omsk.

Në vitin 2013, NPO Mostovik LLC, ndërmarrja më e madhe në rajonin e Omsk, u shpall e falimentuar, si rezultat i së cilës më 26 korrik 2014, gjykata e arbitrazhit vendosi të vendosë mbikëqyrjen. Vendimi për miratimin e menaxherit të arbitrazhit është miratuar më 10 mars 2015.

Një nga treguesit e paaftësisë paguese të kësaj ndërmarrje në 1 janar 2014 ishte pesha e kredive në detyrime, e cila arriti në 51.18 për qind. Ky tregues i vlerësimit të gjendjes financiare tregon një strukturë joracionale të kapitalit dhe stabilitet të ulët financiar të NPO Mostovik LLC, gjë që na lejon të konkludojmë se ekziston një probabilitet i ulët për të rivendosur aftësinë paguese të kësaj ndërmarrje.

Nga shembulli i mësipërm është e qartë se përfaqësuesi i rajonit Omsk, duke folur person juridik, është përfshirë në procedurat e falimentimit për shkak të shkallës së lartë të varësisë nga huatë dhe huamarrjet e jashtme.

Në të njëjtën kohë, në praktikë ka shumë situata në të cilat në procedurën e falimentimit përfshihen edhe individë, gjë që është shumë e rëndësishme në lidhje me miratimin e legjislacionit të posaçëm në vitin 2015 për zhvillimin e institucionit të falimentimit të individëve. Kështu, me hyrjen në fuqi të Ligjit Federal të 29 dhjetorit 2014 Nr. 476-FZ, u bënë ndryshime në Ligjin Federal "Për Falimentimin (Falimentimin)" nga 1 korriku 2015 në lidhje me formimin e institucionit të debitorëve qytetarë. shpallur falimentuar. Sipas aktit të ri legjislativ, procedurat e rehabilitimit për ristrukturimin e borxhit dhe shitjen e pronës mund të zbatohen për një debitor - një individ. Ligji Federal Nr. 476-FZ parashikon zbatimin e procedurave të aplikuara ndaj një qytetari të falimentuar nga një menaxher financiar - një menaxher arbitrazhi i miratuar nga një gjykatë ose gjykatë arbitrazhi për të marrë pjesë në çështjen e falimentimit të një qytetari.

Në këtë drejtim, vërejmë se parakushtet për falimentimin e individëve janë faktorët e falimentimit të përgjithshëm në rajon, përqindja e lartë e borxhit të vonuar për kreditë bankare, etj.

Dinamika graviteti specifik Borxhi i vonuar për kreditë për individët për 2013-2015 është paraqitur në Figurën 8.

9 . 8 7 6 5 4 3 2 1 0

Oriz. 8. Dinamika e peshës së borxhit të vonuar në kreditë personale

Në përputhje me të dhënat e paraqitura në Figurën 8, tendenca më e afërt me situatën e krizës është formimi i llogarive të pagueshme të qytetarëve në Qarkun Federal të Kaukazit të Veriut. Në vitin 2015, ky qark ka arritur peshën më të lartë të llogarive të papaguara të vonuara për kreditë nga të gjitha rrethet e krahasuara - 8.73 për qind.

Në Qarkun Federal të Siberisë në vitin 2015, treguesi i analizuar ishte 7.03 për qind, gjë që ngre gjithashtu shqetësime për njohjen e mundshme të falimentimit të individëve për shkak të kredive ekzistuese të vonuara.

Për qëllime të dobisë analitike, përdoret një tregues që pasqyron madhësinë e kredisë për individë për qytetarë, dinamika e të cilit për vitet 2010-2014 është ilustruar në Figurën 9.

Gjatë periudhës së studimit, sasia më e madhe e kredive për familje për qytetar është vërejtur në Qarkun Federal Ural, ku ka pasur rritje.

20 Llogaritjet e Institutit Financiar Kërkimor të Ministrisë së Financave të Federatës Ruse bazuar në të dhënat nga Banka Qendrore e Federatës Ruse dhe sistemi SPARK.

Oriz. 9. Dinamika e madhësisë së kredisë për individë për 1 qytetar 21

ulje e treguesit në fjalë nga 38,785 rubla në 2010 në 105,839 rubla në 2014. Në të njëjtën kohë, në Kaukazin e Veriut dhe në Krime rrethet federale vërehen shumat më të ulëta të kredive për frymë.

Tani le t'i drejtohemi statistikave të borxhit të vonuar për kreditë në valutë, e cila është shumë e rëndësishme në kushtet e rritjes së pasigurisë në tregun e blerjeve dhe shitjes së valutës dhe paparashikueshmërisë së luhatjeve të kursit të këmbimit.

Duke përdorur shembullin e një banke tregtare, do të shqyrtojmë shfaqjen e borxhit të vonuar për kreditë në valutë të lëshuara sipas kushteve të një marrëveshje hipotekore (Tabela 2).

Numri më i madh i ditëve ka qenë i vonuar kur është lidhur një marrëveshje e datës 27 shtator 2010 për kushtet e pagesës së kredisë në masën 12.5 për qind. Në të njëjtën kohë, shkalla e përmbushjes së detyrimeve të borxhit arriti në 39.49 për qind.

Rezultatet e një studimi të kryer nga Instituti Financiar Kërkimor i Ministrisë së Financave të Federatës Ruse 22 na lejojnë të konkludojmë se ndryshimet në kurset e këmbimit nuk patën një ndikim të rëndësishëm në pagesën

21 Burimi i treguar.

22 Shi http://nifi.ru/images/FILES/NEWS/220415_bankrotstvo/22042015_rycova.pdf

Tabela 2

Të dhëna për shfaqjen e borxhit të vonuar për kreditë në valutë të huaj (një shembull i një prej bankave të Moskës) 23

Data e lidhjes së marrëveshjes së kredisë Norma e interesit të kredisë, % Numri total i ditëve të vonesës Data e parë e shfaqjes së vonesës Shkalla e përmbushjes së detyrimeve, %

29.12.2009 13,50 69 27.04.2010 67,86

29.07.2010 15,50 52 27.08.2010 28,86

27.09.2010 12,50 308 29.10.2012 39,49

21.08.2008 12,25 56 12.04.2010 44,27

29.10.2008 14,50 49 29.03.2010 37,73

Pronësia e huamarrësit dhe formimi i borxheve të këqija filloi shumë përpara vitit 2015 dhe nuk lidhet me hipotekat. Ka vetëm një rast vonese në tetor 2014 (1 ditë, kredi e shlyer 92.33 për qind).

Drejtimi kryesor i punës së Qeverisë së Federatës Ruse në zbatimin e planit të masave prioritare për të siguruar zhvillim të qëndrueshëm ekonomik dhe stabilitet social në vitin 2015 është mbështetja e ndërmarrjeve të rëndësishme sistematike, duke përfshirë përmirësimin rrënjësor të cilësisë së sistemit të administratës publike dhe efikasitetit. të kompanive të mëdha të kontrolluara nga shteti.

Ndër masat për zhvillimin e ndërmarrjeve që kanë rëndësi strategjike dhe ndihmojnë në parandalimin e falimentimit, mund të veçohen subvencionet, të cilat në disa raste japin rezultate pozitive. Dihet se në vitin 2015, subvencionet e normave të interesit nga buxheti federal arritën në 63.5 miliardë rubla - 49 përqind e vëllimit të borxhit të vonuar.

Ndërkohë, vihet re mjaftueshëm nivel të lartë kërcënimet e falimentimit të ndërmarrjeve, siç tregohet nga simptomat e dukshme të falimentimit.

Në vitin 2015, 47,307 organizata me pronë federale u regjistruan në Rusi, nga të cilat 5,002 njësi ishin në sektorin e transportit dhe komunikimit, 1,228 njësi në sektorin e prodhimit dhe 750 njësi ishin në sektorin e bujqësisë. Pavarësisht nga mekanizmi i ofruar nga shteti për mbështetjen financiare të organizatave me rëndësi sistemike, jo të gjitha ofrojnë vlera të pranueshme aktuale të stabilitetit financiar, aftësisë paguese dhe likuiditetit aktual (shih Fig. 10 në f. 109).

Treguesit për vlerësimin e mundësisë së kërcënimeve të falimentimit janë shumë të ndryshëm, por kryesorët janë shkalla e aftësisë paguese për sa i përket detyrimet korente dhe raportin aktual (shih Tabelën 3).

Sipas të dhënave të paraqitura në figurën 10, nga të gjitha organizatat me rëndësi sistemike, më shumë se 40 subjekte biznesi kanë një vlerë koeficienti më të vogël se 1, gjë që tregon se po i afrohen një gjendjeje para falimentimit.

Në të vërtetë, në praktikë, treguesi i falimentimit është raporti aktual. Ai tregon se sa rubla të aktiveve rrjedhëse përbëjnë një rubla të pasiveve afatshkurtra (ose sa herë aktivet rrjedhëse janë më të mëdha se detyrimet afatshkurtra) dhe karakterizon aftësinë paguese të pritshme të organizatës.

Burimi i specifikuar.

Tabela 3

Organizata të rëndësishme sistematike që kishin një raport aktual në 2014

likuiditet më pak se 1 24

Organizata me rëndësi sistemike Raporti i likuiditetit korrent Organizata me rëndësi sistemike Raporti i likuiditetit aktual

OJSC Tyumenenergo 0,99 OJSC MMP im. V.V. Chernyshev" 0,68

OJSC ENEL Rusi 0,99 PJSC SOVCOMFLOT 0,68

OJSC Mordovtsvetmet 0.97 OJSC AK Transneft 0.63

SHA Grupi i Kompanive PIK 0.97 SH.A. Hekurudhat Ruse 0.58

OJSC Megafon 0,93 OJSC TGC-14 0,57

OJSC TMK 0,92 OJSC Nizhnekamskshina 0,54

OJSC AvtoVAZ 0,84 OJSC Impianti Baltik 0,50

OJSC "Kirov Plant" 0.84 OJSC "VAMIN Tatarstan" 0.48

OJSC PHARMSTANDART 0,82 OJSC NCSP 0,48

OJSC NGK Slavneft 0,80 OJSC Angstrem 0,46

OJSC Kuznetsov 0,79 OJSC MMP 0,46

SHA "Quadra - Prodhimi i Energjisë" 0.77 SHA "TGC-2" 0.46

OJSC KUMZ 0,76 OJSC Acron 0,42

OJSC ASZ 0,76 OJSC AMO ZIL 0,41

OJSC Vimpelcom 0,75 OJSC TD Kopeyka 0,38

PJSC Motovilikha Plants 0,74 OJSC OMZ 0,32

OJSC Volzhskaya TGC 0,72 OJSC Kuzbasenergo 0,21

OJSC Moska e Bashkuar e Rrjetit Elektrik Kompania 0.71 OJSC Raspadskaya 0.21

OJSC DIXIgroup 0.21

OJSC TGC-9 0,70 OJSC Kondopoga 0,16

SHA Lenenergo 0,69 SHA Sollers 0,08

për një periudhë të barabartë me kohëzgjatjen mesatare të një qarkullimi të të gjitha aktiveve rrjedhëse.

Në vitin 2008, Qeveria e Federatës Ruse përpiloi një listë të organizatave të pranueshme për mbështetje në kohë krize:

Organizata me rëndësi sistemike, që numërojnë 190 njësi;

Ndërmarrjet strategjike.

Identifikimi i shkallës së kërcënimit të falimentimit të organizatave me rëndësi sistemike kryhet në përputhje me Metodologjinë që Shërbimi Federal i Taksave të kryejë kontabilitet dhe analizë të gjendjes financiare dhe aftësisë paguese të ndërmarrjeve dhe organizatave strategjike, të miratuar me urdhër të Ministrisë së Zhvillimi Ekonomik i Federatës Ruse

24 Llogaritjet e Institutit Financiar Kërkimor të Ministrisë së Financave të Federatës Ruse bazuar në të dhënat nga sistemi SPARK.

Pra_ se oo

Kështu oo kaq

ZIL - Bimë me emrin I.A. Likhacheva

OMZ - Uzinat e Bashkuara të Makinerisë

Oriz. 10. Grupimi i ndërmarrjeve sipas pjesës së kostove të menaxhimit në

të ardhura, 25 për qind

Federata e datës 21 Prill 2006 Nr. 104. Bazuar në këto rekomandime metodologjike, ekspertët përcaktuan se organizatat me rëndësi sistemike kanë një shkallë të lartë kërcënimi falimentimi, pasi të gjitha subjektet ekonomike të analizuara u grupuan në grupet 2 dhe 3:

Grupi 2 përfshin shoqëritë, subjektet kontabël të të cilave nuk kanë burime të mjaftueshme financiare për të siguruar aftësinë paguese të tyre;

Grupi 3 përfshin ndërmarrje dhe organizata strategjike, objektet kontabël të të cilave kanë shenja falimentimi.

Llogaritja duke përdorur këtë metodologji tregon se më shumë se 40 kompani korrespondojnë me grupin 2, në veçanti TD "Kopeyka", OJSC "Baltic Plant", OJSC "United Machine-Building Plants", AMO "ZIL", OJSC "Pipe Metallurgical Company", OJSC "Amur Shipbuilding Company".

Vlen të theksohen një sërë ndërmarrjesh që kanë karakteristika të dallueshme financiare në vitet 2010-2014.

Kështu, FSUE Russian Post, e cila organizon aktivitetet e postës kombëtare, ka një pjesë të aktiveve në masën 44,97 për qind, ndërsa vërehet një rënie. para të gatshme me 37.57 për qind.

OJSC Belon, e cila pasuron qymyrin, ka një pjesë të aktiveve prej 39.42 për qind. Organizata vërejti një rënie në asetet fikse me 94.04 përqind, inventarët - me 60.93 përqind, investimet financiare - me 51.16 përqind, llogaritë e arkëtueshme - 45.45 përqind.

OJSC Transammiak, e cila transporton amoniak përmes tubacioneve

Orari është përpiluar sipas të dhënave nga sistemi SPARK.

dhe produkte të tjera kimike, arritën një peshë aktivesh prej 32.41 për qind. Krahas kësaj, ka rënie të investimeve financiare për 65,01 për qind, mjeteve fikse me 9,67 për qind.

Pharmstandard OJSC, e cila ushtron tregti me shumicë të mallrave farmaceutike dhe mjekësore, ka një pjesë të aktiveve prej 31.43 për qind. Megjithatë, gjatë periudhës së analizuar, organizata u karakterizua me rënie të parasë së gatshme për 79.29 përqind dhe llogarive të arkëtueshme për 26.83 përqind.

Të dhënat e paraqitura në Figurën 10 tregojnë se pjesa e kostove të menaxhimit në të ardhurat e një numri ndërmarrjesh të rëndësishme sistematike karakterizohet nga një diferencim i mprehtë në varësi të industrisë së organizatës, llojit të veprimtarisë së saj, shkallës dhe faktorëve të tjerë. Grupi përfshin organizata me rëndësi sistemike me pjesëmarrjen më të vogël të shpenzimeve të menaxhimit në të ardhura (38,75%) dhe me pjesën më të madhe të shpenzimeve të tilla (80,39%). Kjo do të thotë se gradimi i ndërmarrjeve sipas pjesëmarrjes së kostove të menaxhimit në formimin e rezultateve financiare është shumë i kufizuar në intervalin 38-81 për qind.

SOLLERS OJSC ka vlerën maksimale të pjesës së shpenzimeve të menaxhimit në të ardhurat nga diapazoni i specifikuar - 80.39 përqind. Treguesi i analizuar i ndërmarrjeve të tjera është shumë më i ulët, për shembull, në OJSC ROSTSELMASH është 50.27 përqind, dhe në OJSC OMZ është 45.29 përqind.

Përkundër faktit se kostot e menaxhimit përmbajnë kryesisht kosto për personelin administrativ dhe menaxherial në përgjithësi dhe, në veçanti, për organizimin e menaxhimit, është e nevojshme të ruhet një ekuilibër interesash midis "çmimit të cilësisë së menaxhimit" dhe "efektivitetit" të vendimet që merr për të parandaluar falimentimin. Në shumë mënyra, efektiviteti i vendimeve për parandalimin e falimentimit përcaktohet nga masat parandaluese të ndërmarra në organizata, të cilat përfshijnë monitorimin e sektorit bankar të ekonomisë, i cili "ushqen" sektorin real të ekonomisë me burime financiare.

Në praktikë, interesi gjenerohet nga qëndrueshmëria e sistemit bankar. Në këtë drejtim, shifrat statistikore tërheqin vëmendjen (shih Fig. 11).

Aktivet likuide në bankat ruse kanë ritme të ndryshme rritjeje.

Në periudhën 2014-2015, një numër bankash po humbasin likuiditet, në veçanti OJSC MNIB, OJSC UBRD, OJSC Bank FC Otkritie, ritmet e rritjes së të cilave janë dukshëm nën 50 për qind. Në të njëjtën kohë, në vitin 2015, krahasuar me të njëjtën periudhë të vitit të kaluar, ritmi i rritjes në Trustin e Bankës Kombëtare ka rezultuar mjaft i lartë, duke arritur në 268.07 për qind.

Informacioni për krizën e bankave për shkak të likuiditetit të tyre të ulët është jashtëzakonisht i rëndësishëm, pasi ndërmarrjet në sektorin real të ekonomisë që kryejnë investime financiare duhet të marrin të ardhura të qëndrueshme nga aksionet, obligacionet dhe faturat e bankave në të cilat vendosen fondet e tyre të lira.

Në mungesë të rimbursimit të garantuar investimet financiare V letrat me vlerë Ka rreziqe të mëdha të llogarive të arkëtueshme të dyshimta dhe, rrjedhimisht, një krizë mospagesash dhe një qasje graduale ndaj falimentimit.

Për të parandaluar dështimet në siguria financiare aktivitetet e organizatës së tyre, këshillohet që menaxhmenti, duke përdorur metoda të parashikimit shkencor, të përcaktojë tendencat e zhvillimit të bankave ruse dhe në këtë mënyrë të parandalojë shfaqjen e falimentimit.

Kështu, rezultatet e studimit na lejojnë të konkludojmë se ka një rritje të mprehtë të borxhit të vonuar dhe një rënie në qarkullimin e organizatave në shumicën e industrive

shko yu.0 pra k aq o

w< О < 1П

GPB - Gazprombank

HCF Bank - Banka e Kredive dhe Financave të Shtëpisë

MNIB - Banka Kombëtare e Investimeve në Moskë

UBRD - Banka Ural për Rindërtim dhe Zhvillim

Oriz. 11. Dinamika e aktiveve shumë likuide të bankave më të mëdha ruse për periudhën nga 2013 deri më 1 mars 2015 26

sektori real i ekonomisë. Parametrat e zhvillimit ekonomik i nënshtrohen luhatjeve të kushteve të tregut dhe janë brenda kufijve të rreziqeve të larta financiare, gjë që konfirmohet nga ngadalësimi i rritjes ekonomike, ulja e aktivitetit të biznesit të organizatave dhe prania e borxheve të mëdha për kreditimin ndaj ekonomia industriale. Për më tepër, simptomat e falimentimit të bankave ruse janë të dukshme.

Sistemi ekonomik rus karakterizohet nga sa vijon:

Dukuritë negative në zhvillimin e sektorit real;

Kompleksiteti i procedurave kur futet institucioni i falimentimit të individëve;

Rreziqe të larta për vlerësuesit dhe klientët vlerësues për sa i përket pretendimeve të ngritura ndaj tyre për nënvlerësim të pasurisë.

E gjithë kjo kërkon një reagim të politikanëve dhe një përgjigje rrufe të shpejtë nga menaxhmenti i ndërmarrjeve me rëndësi sistemike. Me ndërveprim racional me aparatin qeveritar, menaxherët janë në gjendje të korrigjojnë mekanizmat organizativë dhe menaxherialë.

26 Orari është përpiluar sipas të dhënave nga sistemi SPARK.

mekanizmi për rimëkëmbjen financiare të ndërmarrjeve të tilla dhe, në të ardhmen, për të minimizuar rrezikun e falimentimit.

LITERATURA DHE BURIMET E INFORMACIONIT

1. Për paaftësinë paguese (falimentimin): Ligji Federal i 26 tetorit 2002 Nr. 127-FZ: i ndryshuar nga Ligji Federal i 29 qershorit 2015.

2. Kodi Procedural i Arbitrazhit të Federatës Ruse: Ligji Federal i 24 korrikut 2002 Nr. 95-FZ: i ndryshuar nga Ligji Federal i 29 qershorit 2015.

4. Për ndryshimet në Ligjin Federal "Për Falimentimin (Falimentimin)" dhe disa akte legjislative të Federatës Ruse në lidhje me rregullimin e procedurave të rehabilitimit të zbatuara për një qytetar-debitor: Ligji Federal i 29 dhjetorit 2014 Nr. 476-FZ.

5. URL: http://nifi.ru/images/FILES/NEWS/220415_bankrotstvo/22042015_rycova.pdf

6. Për miratimin e Metodologjisë për Shërbimin Federal të Taksave për kryerjen e kontabilitetit dhe analizës së gjendjes financiare dhe aftësisë paguese të ndërmarrjeve dhe organizatave strategjike: Urdhri i Ministrisë së Zhvillimit Ekonomik të Federatës Ruse, datë 21 Prill 2006 Nr. 104.

7. Astrakhantseva E. A., Leukhina T. L., Lukachanova E. A. Përmirësimi financiar i ndërmarrjes: metodologjia e kontabilitetit dhe mbështetja analitike: monografi. Kazan, 2013.

8. Balabanov I. T. Menaxhimi i rrezikut. M., 1996.

9. Bochkareva T. A., Nikitenko N. N. Analiza e parakushteve financiare për falimentimin (falimentimin) e një ndërmarrje // Buletini i Akademisë Shtetërore të Ekonomisë dhe Ligjit Khabarovsk. 2015. Nr. 3.

10. Brusko B. Sfidimi i llogarive fiktive të pagueshme në falimentim: çështje aktuale shkencore dhe praktike // Ekonomia dhe Ligji. 2015. Nr. 7.

11. Zakharova N. N. Analiza e opsioneve për llogaritjen e normës së skontimit kur vlerësoni një biznes duke përdorur metodën e vlerës së likuidimit // Marrëdhëniet e pronës në Federatën Ruse. 2015. Nr 6 (165).

12. Zenkina I.V., Omelchenko O.A. Analiza dhe parashikimi i paaftësisë paguese (falimentimi) i një organizate tregtare // Kontabiliteti dhe statistika. 2008. Nr 12.

13. Zinkovsky M. A. Falimentimi i qëllimshëm në kushtet e krizës ekonomike kombëtare // Ligji modern. 2015. Nr. 6.

14. Lvova O. A., Peganova O. M. Faktorët dhe shkaqet e falimentimit të kompanive në ekonominë moderne // Administrata Publike. Buletini elektronik. Fakulteti i Administratës Publike, Universiteti Shtetëror i Moskës. M.V. Lomonosov. 2014. Nr.44.

15. Kachalov R. M. Menaxhimi i rrezikut ekonomik. M.: Nauka, 2002.

16. Kukukina I. G., Astrakhantseva I. A. Kontabiliteti dhe analiza e falimentimeve. Menaxhimi i ndërmarrjeve kundër krizës: tekst shkollor / ed. I. G. Kukukina. M., 2007.

17. URL: http://nifi.ru/images/FILES/NEWS/220415_bankrotstvo/22042015_rycova.pdf

Artikujt më të mirë mbi këtë temë