Буває так: і компанія, в якій працюємо, нам подобається, і колектив хороший, і посаду влаштовує - але задоволення від роботи все одно немає. Що робити: шукати роботу мрії або можна щось змінити тут, на місці? Виявляється, якщо краще зрозуміти себе, свої сильні сторони і головні подразники, можна «налаштувати» обстановку на роботі під свій стиль продуктивності.
Будь ласка, прочитайте перераховані нижче твердження і оцініть кожне з них за такою шкалою:
- ніколи
- рідко
- іноді
- часто
- завжди
- Для виконання роботи я користуюся списком завдань, розставлених по пріоритетності
- Я виконую роботу швидко
- Я часто спізнююся
- Мені складно говорити своїм колегам «ні»
- Я планую свій день
- Мрії дозволяють мені знайти розуміння і знайти рішення багатьох реальних проблем
- Під час нарад по проектам мені вдається об'єднати несумісні ідеї в єдине ціле
- Для реалізації проектів я використовую покрокові плани
- Я домагаюся найкращих результатів тоді, коли працюю в команді або з кимось удвох
- Для мене крайній термін визначає тимчасові рамки виконання завдання
- Я домагаюся найкращих результатів тоді, коли працюю під тиском
- При складанні графіка я виділяю для роботи стільки часу, скільки потрібно
- Перш ніж приступити до реалізації проекту, я його аналізую
- Для виконання своїх завдань я використовую відпрацьовані методи і практики
- Складаючи план проекту, я думаю в першу чергу про те, кого необхідно залучити до його реалізації
- Під певні завдання я виділяю конкретні часові відрізки
- Складаючи план проекту, я думаю насамперед про те, як він посприяє реалізації стратегічної мети
- У мене в офісі панує повний порядок
- Коли я влаштовую мозковий штурм, я складаю список своїх ідей
- Мені важко виділити час для розваг, поки вся робота не виконана
- Коли я влаштовую мозковий штурм, я роблю схематичні зображення або замальовки своїх ідей
- Я можу виконувати значні обсяги роботи, не допускаючи помилок
- Коли я влаштовую мозковий штурм, я люблю ділитися своїми ідеями з іншими людьми
- Я схильний недооцінювати кількість часу, який піде на виконання завдання або проекту
- Складаючи план проекту, я думаю в першу чергу про його результаті або бажаний результат
- У мене є строгі вимоги до вибору інструментів - ручок, паперу, папок і іншого, - якими я користуюся
- Я виконую завдання по проекту в заданій послідовності
- Складаючи план проекту, я думаю насамперед про те, в чому його головна мета
Впишіть отримані числа до відповідного квадрант Круга стилів продуктивності.
В якому квадраті у вас найбільшу кількість балів? Ось і визначився ваш основний стиль продуктивності. Тепер ви напевно захочете дізнатися, як отриманий результат пов'язаний з вашою роботою? Давайте розглянемо характеристики кожного з чотирьох стилів продуктивності.
Пріорітетчік
Пріорітетчіку властиво логічне, аналітичне мислення. У своїх міркуваннях він виходить з фактів, причому оцінює їх реалістично і критично. Він вважає за краще ефективно і результативно використовувати час, фокусуючись на найважливішій задачі, яка допоможе реалізувати проект. Людина такого типу, як правило, здатний точно і безпомилково виконувати значні обсяги роботи і.
Сильні сторони:
- розстановка пріоритетів
- вміння аналітично мислити і знаходити логічне рішення проблем
- цілеспрямованість, послідовність і твердість
- сталість
- безглузда балаканина
- неточності або нестача даних
- неефективне використання часу
- нечіткі, двозначні підходи або інструкції
- надмірне оголення особистих почуттів
Пріорітетчік любить отримувати інформацію в стислій формі: щоб все було точно, ясно і технічно вивірене. Ось як, наприклад, Стів Янкович, віце-президент eBay з питань інновацій і інвестицій, описує свої комунікаційні переваги: \u200b\u200b«Мені потрібно, щоб інформація надходила до мене постійно, в режимі реального часу. І бажано, щоб люди говорили коротко. Маленький екран і незручна клавіатура змушують людину викладати свої думки чіткіше. Ви ж не будете писати чотири абзаци на телефоні. Час дорого ».
Люди цього типу зазвичай задають питання, що починаються зі слова «що»: «Що дає споживачеві цей товар або ця послуга?»; «Що може завадити йому користуватися продуктом?»; «Що він отримає в результаті?». Пріорітетчік вимагає подавати йому тільки перевірені факти і приймає їх без емоцій.
Використання простору. Обстановка в офісі пріорітетчіка і його особисте робоче місце, як правило, виглядають дуже по-діловому. Відвідувач відразу бачить і відчуває, що тут працює професіонал: чіткі лінії, все функціонально, ніяких зайвих прикрас і творів мистецтва. На столі - чистота і порядок, все, що знаходиться на ньому, має безпосереднє відношення до роботи.
Стиль прийняття рішень. Перш ніж прийняти рішення, пріорітетчік збирає всі факти, аналізує проблеми і виробляє теорії. Люди цього типу сперечаються раціонально і проблеми вирішують логічно. Дуже рідко допускають помилки в роботі з цифрами, даними і статистичними зведеннями.
Пріорітетчіков залучають знаряддя праці на зразок iPad (який вони часто налаштовують під себе, так, щоб максимально раціоналізувати робочий процес) і програми типу Evernote, Noteshelf, To Do, LogMeIn Ignition (дозволяють підключатися до комп'ютера і виконувати роботу дистанційно), а також ScanBizCards (щоб переглядати візитні картки на ходу). До їх улюбленим інструментів відносяться і такі низькотехнологічні винаходи, як блокноти з відривними листами і машинки для друку етикеток і наклейок.
плановик
Розумовий процес у плановика, як правило, відрізняється організованістю, послідовністю, систематичністю і детальністю. Плановик заздалегідь оцінює і виділяє час, необхідний для виконання завдань, і вибудовує їх у сувору послідовність. Він (або вона) не стане витрачати час на непродуктивні і незначні завдання. Плани проектів, які він розробляє, відрізняються стислістю і одночасно детальністю.
Такі плани чітко вибудувані в часі. Готуючи проекти, плановик зазвичай проявляє акуратність у вивченні і дотриманні всіх законів, інструкцій, норм і правил, а також вимог до якості і безпеки робіт. Люди цього типу дотримуються докладного переліку завдань і часто виконують роботу раніше терміну.
Сильні сторони:
- активність, послідовність і практичність
- здатність знаходити пропуски і вади в планах і процедурах
- вміння організовувати і підтримувати великі масиви даних
- талант складати докладні плани і алгоритми дій
- відсутність чіткої програми, неорганізованість і перескакування з питання на питання
- робота в останній момент або з порушенням термінів
- відсутність результату, недороблена робота і нерішучість
- нечіткі інструкції, двозначні вирази, помилки і помилки
Плановик любить, щоб інформацію йому надавали в стислій формі і щоб вона при цьому була викладена послідовно, ґрунтовно, крок за кроком, ну і, звичайно, вчасно доставлена, в письмовому вигляді, з докладними посиланнями і виносками. Вони, як правило, задають питання, що починаються зі слова «як»: «Як часто виникають подібні проблеми?»; «Як саме ви хочете здійснити даний проект?». До одержуваної по каналах зворотного зв'язку інформації плановик ставиться уважно. Йому потрібні ясність і точність.
Використання простору. Офісна обстановка і робоче місце плановика часто виглядають традиційно. У них немає місця непотрібним і непрактичним предметів. І планування, і оздоблення приміщення дуже продумані. На столі панує порядок, у всьому відчувається організація, немає нічого зайвого, особистих речей мало. Професійні посвідчення, грамоти, фірмова друкована продукція - на видному місці.
Стиль прийняття рішень. До прийняття рішень плановик підходить практично. Він (або вона) легко знаходить невідповідності і вади навіть в тих абзацах документів і договорів, які друкуються найдрібнішим шрифтом. Одного разу прийнявши рішення, плановик буде міцно стояти на ньому, здійснюючи стабільне керівництво і озвучуючи плани та ідеї в суворій послідовності. Можете сміливо покластися на плановика у всьому, що стосується відстеження інформації, що надходить, підтримання порядку в фінансових документах і розробки детальних планів і алгоритмів виконання завдань.
Бажаний інструментарій для підвищення продуктивності. У число бажаних плановиками інструментів підвищення продуктивності входять комп'ютерні програми для складання переліків завдань і управління проектами, такі як Tom's Planner і Omnifocus (дозволяють планувати проекти і стежити за їх виконанням з розбивкою по пунктах, місцях, людям і датами), програми-органайзери (дають можливість створювати інтерактивні порядку денного і поширювати їх серед користувачів iPad), а також Ziplist (допомагає складати особисті та сімейні переліки покупок, організовуючи їх як за категоріями, так і по магазинам).
Плановики люблять також такі низькотехнологічні інструменти, як папки-реєстратори, металеві шафи для зберігання, лотки-органайзери, власники ручок та інші канцтовари. Дуже забавно спостерігати за плановиком, якому трапилася нагода вільно побродити по великому магазину канцтоварів та офісної техніки. Одне задоволення дивитися, як він затарюється улюбленими іграшками для підвищення продуктивності!
Організатор
Організатори вважають за краще більше експресивний і емоційну мову і стиль мислення, що сприяють створенню сприятливої \u200b\u200bробочої атмосфери. Люди цього типу завжди готові допомогти і підтримати свою команду заради максимізації результатів. Рішення вони приймають інтуїтивно, в реальному часі, в міру розвитку подій, виділяючи на виконання завдань потрібний час. У організаторів талант до налагодження партнерських відносин для реалізації проектів. Вони дійсно вміють ефективно комунікувати зі своїми співробітниками. Їм подобається складати наочні переліки з використанням різних кольорів. Організатори інтуїтивно розуміють, які саме завдання повинні бути виконані в кожен конкретний момент.
Сильні сторони:
- здатність передбачати реакцію оточуючих і розуміти що викликали її емоції
- інтуїція
- вміння переконувати
- талант вчити інших
- відсутність візуального контакту і інших типів міжособистісного спілкування
- підходи, позбавлені індивідуальності, або приклади, цілком грунтуються на цифрах і фактах
- наполегливий або не терпить заперечень тон
Організатор воліє отримувати інформацію в процесі відкритим, неформальним дискусії. Для нього важливіша візуальний контакт зі співрозмовником, якого він, як правило, активно слухає. Людей цього типу важко запідозрити в прихованих намірах. У них виразна мова тіла і тон голосу, що допомагає їм легко налагоджувати контакт з оточуючими. Організатори зазвичай задають питання, що починаються зі слова «хто»: «Хто основні зацікавлені особи в цьому проекті?»; «Хто витягне найбільшу вигоду з цього процесу?»; «Хто ще бере участь в акції?».
На інформацію, що надходить по каналах зворотного зв'язку, організатор реагує емоційно. Йому необхідно відчувати наснагу.
Використання простору. Офісне приміщення організатора і його персональне робоче місце зазвичай виглядають привабливо. Вони часто прикрашені картинами, фотографіями, сувенірами і дрібничками, іншими милими серцю господаря штучками.
Стиль прийняття рішень. Організатори, як правило, підходять до прийняття рішень, інтуїтивно відчуваючи, якою буде реакція оточуючих. Вони усвідомлюють, наскільки складні міжособистісні взаємини, і здатні вловити невербальні ознаки стресу. Люди такого типу вміло користуються до розуміння емоційних вимірів ситуації, щоб переконувати і вчити інших.
Бажаний інструментарій для підвищення продуктивності. До числа привабливих для організатора інструментів підвищення продуктивності відносяться комп'ютерні програми для перетворення усного мовлення в друкований текст, такі як Dragon Naturally Speaking, Dragon Dictation і веб-додаток Copytalk. Улюблений інструментарій також включає різні додатки для забезпечення групових робіт, наприклад Go To Meeting, WebEx, SharePlus Office Mobile Client (програма, що дозволяє організатору залишатися на зв'язку зі своєю командою і продовжувати співпрацювати з нею з будь-якої точки, а також автоматично синхронізуюча його SharePoint-файли ). Варто згадати і програму Join.me (мобільний просмотровщик, що дає користувачеві можливість легко і швидко «потрапляти» на різні зустрічі і засідання). Організатори люблять офісне приладдя і техніку, що доставляють зорове і тактильне задоволення, наприклад записні книжки з неліновані сторінками і ручки з чорнилом різних кольорів.
визуализатор
Візуалізатором властиво глобальне, інтуїтивне, інтеграційне мислення. Він сильний в синтезі. Вміє схоплювати загальну картину і працювати дуже швидко. Визуализатор майстерно поєднує кілька справ і управляється з безліччю проектів. У нього талант до з'єднання несумісних концепцій, в результаті чого з'являються нові, інноваційні та креативні ідеї. Люди такого типу розглядають проекти стратегічно і здатні однаково ефективно як самі виконувати декількох завдань одночасно, так і керувати їх реалізацією. Наочні переліки з використанням різних кольорів допомагають візуалізатором тримати в полі зору безліч проектів.
Сильні сторони:
- чуйність і неупередженість
- здатність бачити загальну картину, виявляти нові можливості і інтегрувати різнорідні ідеї і концепції
- схильність до інновацій, готовність кинути виклик статус-кво
- креативність в рішенні проблем
- рутина і повільний темп
- застиглі, жорстко структуровані плани і проекти, які не допускають гнучкого підходу
- надмірна докладність і перевантаженість цифрами
- вираження «так робити не можна» або «ми завжди так робимо»
Визуализатор за краще, щоб йому подавали інформацію за допомогою метафор або наочних посібників. Він дорожить можливістю проявляти гнучкість і відхилятися від запланованої програми в пошуках нових, цікавих, оригінальних підходів. Типові питання визуализатора починаються зі слова «чому»: «Чому цей алгоритм вважається кращим?»; «Чому ми робимо роботу саме так?». На інформацію, що надходить по каналах зворотного зв'язку, він реагує спонтанно і цікавиться спільною ідеєю.
Використання простору. Офіс і персональне робоче місце визуализатора, як правило, мають неформальний, неофіційний і нетрадиційний вид. Головне для нього - простір і світло, а також колірна схема, яка зазвичай буває яскравою, різноманітної, що доставляє естетичне задоволення. Визуализатор за краще оригінальні твори мистецтва і забавні іграшки і предмети. Його стіл зазвичай завалений стосами паперів, особистими сувенірами і предметами колекціонування.
Стиль прийняття рішень. Візуалізатори приймають рішення інтуїтивно, в процесі пошуку творчого підходу до усунення проблеми. Вони легко вловлюють і вміло прочитують знаки насуваються, в результаті чого нерідко першими кидають виклик сформованій системі. Люди такого типу здатні виглядати і знаходити нові можливості, користуватися невизначеністю і інтегрувати ідеї і концепції, які інші можуть вважати невідповідними або несумісними.
Бажаний інструментарій для підвищення продуктивності . Візуалізатором подобаються такі інструменти підвищення продуктивності, як інтерактивні дошки та додатки типу Sketchbook Pro (програма, що дозволяє вловлювати виникають ідеї в процесі роботи з повним набором інструментів для креслення і малювання), iThoughts HD (програма для складання інтелект-карт), Concur (додаток, що використовується для фотографування і збереження документів і складання звітів про витрати) і Noteshelf (інструмент, який представляє собою електронну записну книжку).
Люди цього типу люблять також візуально яскраві низькотехнологічні інструменти: блок-кубики з кольоровими самоклеючими листочками, кольорові папки, записні книжки з неліновані сторінками, ручки з чорнилом різних кольорів, великі білі дошки, кошики, швидкозшивачі, кліпси і затиски для скріплення паперів - щоб все було на увазі і в порядку. Навряд чи що-небудь може доставити класичного візуалізатором більше задоволення, ніж день, проведений в магазині товарів для художників, та ще з необмеженою сумою в кишені, яку можна витратити!
за матеріалами
Роботодавцю важливі як особисті, так і ділові якості співробітника. Які здібності важливіше? Як поставитися до негативних рис? Для кожної професії важливі свої характеристики. Про те, як зробити правильний вибір і як оцінити майбутнього працівника, розповімо в нашій статті.
Ділові і особисті якості
Ділові якості працівника - це його здатність виконувати певні трудові обов'язки. Найважливіші з них - рівень освіти і досвід роботи. У виборі працівника орієнтуйтеся на користь, яку він може принести вашої компанії.
Особисті якості характеризують співробітника як особистість. Вони стають важливі, коли у претендентів на одну посаду ділові якості на одному рівні. Особисті якості характеризують відношення працівника до роботи. Орієнтуйтеся на самостійність: він не повинен робити вашу роботу, а зі своєю зобов'язаний давати собі раду в повній мірі.
| Ділові якості | Особисті якості |
| Рівень освіти | акуратність |
| Спеціальність, кваліфікація | активність |
| Досвід роботи, посади, які обіймав | амбіційність |
| Продуктивність праці | безконфліктність |
| Аналітичні здібності | Швидка реакція |
| Швидка адаптація до нових інформаційних систем | чемність |
| Здатність швидко навчатися | уважність |
| Увага до деталей | дисциплінованість |
| гнучкість мислення | ініціативність |
| Готовність до понаднормової роботи | старанність |
| грамотність | комунікабельність |
| Математичний склад розуму | максималізм |
| Навички взаємодії з клієнтами | наполегливість |
| Навички ділового спілкування | винахідливість |
| навички планування | чарівність |
| Навички підготовки доповідей | організованість |
| ораторські здібності | Відповідальний підхід до роботи |
| Організаторські здібності | порядність |
| підприємливість | відданість |
| професійна чесність | принциповість |
| скрупульозність | пунктуальність |
| Здатність займатися декількома проектами одночасно | рішучість |
| Здатність швидко приймати рішення | самоконтроль |
| Здатність працювати з великою кількістю інформації | самокритичність |
| стратегічне мислення | самостійність |
| Прагнення до самовдосконалення | скромність |
| Творче мислення | стресостійкість |
| Уміння вести переговори / ділову переписку | тактовність |
| уміння домовлятися | терплячість |
| Уміння викладати думки | вимогливість |
| Уміння знаходити спільну мову | працьовитість |
| уміння навчати | Впевненість в собі |
| Вміння працювати в команді | врівноваженість |
| Уміння розташовувати людей до себе | цілеспрямованість |
| уміння переконувати | чесність |
| Хороші зовнішні дані | енергійність |
| хороша дикція | ентузіазм |
| Гарна фізична форма | етичність |
вибір якостей
Якщо в резюме вписано більше 5 характеристик, це сигнал про те, що претендент не здатний зробити грамотний вибір. Причому стандартні «відповідальність» і «пунктуальність» стали банальними, тому при можливості розпитайте, що означають ці загальні поняття. Яскравий приклад: фраза «висока працездатність» може означати «здатність працювати з великою кількістю інформації», в той час як ви розраховували на «готовність до понаднормової роботи».
Такі загальні поняття, як «мотивація до праці», «професіоналізм», «самоконтроль», претендент може розкрити іншими виразами, конкретніше і набагато змістовніші. Зверніть увагу на несумісні якості. Щоб переконатися в чесності претендента, можете попросити проілюструвати прикладами зазначені їм характеристики.
Негативні якості співробітника
Іноді їх також вписує в резюме здобувач вакансії. Зокрема такі як:
- Гіперактивність.
- Зайва емоційність.
- Жадібність.
- Мстивість.
- Нахабство.
- Невміння брехати.
- Невміння працювати в команді.
- Непосидючість.
- Вразливість.
- Відсутність досвіду роботи / освіти.
- Відсутність почуття гумору.
- Шкідливі звички.
- Пристрасть до пліток.
- Прямолінійність.
- Самовпевненість.
- Скромність.
- Слабка комунікабельність.
- Прагнення до створення конфлікту.
Претендент, який вписав в резюме негативні якості, може бути чесним, а може - необачним. Такий вчинок не виправдовує себе, але, якщо ви хочете знати можливі проблеми з цим претендентом, попросіть його перерахувати свої негативні якості. Будьте готові дати людині можливість реабілітуватися і уявити негативні якості у вигідному світлі. Наприклад, непосидючість свідчить про легку адаптації і швидкому перемиканні з одного завдання на інше, а прямолінійність - про користь, яку він може принести при укладанні угоди.
Будьте готові дати людині можливість реабілітуватися і уявити негативні якості у вигідному світлі.
Якості для різних професій
Певні професійні якості потрібні майже у всіх видах діяльності. Ви можете полегшити претендентам роботу і заодно звузити їх коло, внісши інформацію про потрібних характеристиках в оголошенні про прийом на роботу. Для працівника в області просування або розваги основні якості - комунікабельність, вміння працювати в команді, розташовувати людей до себе. У перелік виграшних якостей також увійдуть: чарівність, впевненість в собі, енергійність. У сфері торгівлі список кращих якостей буде виглядати так: гнучкість мислення, навички взаємодії з клієнтами, вміння домовлятися, працювати в команді, а також швидка реакція, ввічливість, наполегливість, активність.
Керівнику в будь-якій сфері повинні бути властиві такі професійні якості, як організаторські навички, здатність знаходити спільну мову і працювати в команді, винахідливість, безконфліктність, чарівність і вміння навчати. Не менш важливі вміння швидко приймати рішення, впевненість в собі, уважність і врівноваженість.
Сильні сторони співробітника, який працює з великим об'ємом даних (бухгалтера або системного адміністратора): увага до деталей, акуратність, здатність швидко навчатися, уважність, організованість і, звичайно, здатність працювати з великою кількістю інформації.
Характеристика секретаря включає різноманітні позитивні якості: навички взаємодії з клієнтами, ділового спілкування, грамотність, вміння вести переговори і ділове листування, здатність займатися кількома справами одночасно. Також зверніть увагу на хороші зовнішні дані, уважність, тактовність та виваженість, ретельність. У будь-якій професії знадобляться відповідальність, уважність і стресостійкість. Але претендент, вписуючи такі якості в резюме, не завжди ставиться до них серйозно.
У будь-якій професії знадобляться відповідальність, уважність і стресостійкість. Але претендент, вписуючи такі якості в резюме, не завжди ставиться до них серйозно.
Оцінка професійних якостей працівника
Щоб не витрачати час і гроші на випробування нових співробітників, іноді компанії оцінюють їх перед прийомом на роботу. Для цього створені навіть спеціальні центри оцінки персоналу. Список способів оцінювання для тих, хто вважає за краще робити це самостійно:
- Рекомендаційні листи.
- Тести. Сюди входять звичайні тести на профпридатність і тести здібностей, а також особистісні та біографічні тести.
- Іспит на знання і вміння працівника.
- Рольова гра або кейси.
Рольова гра допоможе з'ясувати на практиці, чи підійде вам претендент. Інсценують повсякденне для його посади ситуацію і подивіться, як він впорається. Наприклад, оціните його навички взаємодії з клієнтами. Покупцем нехай буде ваш компетентний співробітник або ви самі, а претендент покаже, на що він здатний. Ви можете встановити мету, якої він повинен домогтися під час гри, або просто спостерігати за стилем роботи. Такий метод розповість про претендента набагато більше, ніж графа «Особисті якості» в резюме.
Визначаючись з критеріями оцінки, можете грунтуватися на ділові якості: пунктуальність, потенційна кількість і якість виконуваної роботи, досвід і освіту, навички та ін. Для більшої ефективності зробіть упор на якості, необходмимі для посади, на яку претендує оцінюваний кандидат. Щоб бути впевненим у працівника, розгляньте його особисті якості. Ви можете самі провести оцінювання у вигляді рейтингу кандидатів, розставляючи + і - за певними критеріями, розподіляючи їх за рівнями або присуджуючи бали. Уникайте помилок, пов'язаних з оцінюванням, наприклад упередженості або стереотипів, а також надання одним критерієм занадто велику вагу.
шкали:психологічний клімат: діловий, творчий, моральний
призначення тесту
Інструкція до тесту
При роботі з тестом кожен член колективу незалежно один від одного оцінює по 9-бальною шкалою все 18 якостей, які характеризують, на його думку, колектив.
тест
Ділові якості
1 Безвідповідальність 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Відповідальність
2 Пристосовництво Принциповість
3 Відчуженість Співпраця
4 Індивідуалізм Колективізм
5 Формалізм Діловитість
6 Байдужість Задоволеність
творчі якості
7 Байдужість 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Захопленість
8 Апатія Цілеспрямованість
9 Консерватизм Новаторство
10 Песимізм Оптимізм
11 Пасивність Ентузіазм
12 Застій Прогрес
моральні якості
13 Агресивність 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Доброзичливість
14 Лживость Чесність
15 Ворожість Дружелюбність
16 Покарання Заохочення
17 Соціальна незахищеність Соціальна захищеність
18 Відсутність умов для професійного і культурного зростання Наявність умов для професійного і культурного зростання
Обробка і інтерпретація результатів тесту
Визначається середній бал по кожному блоку якостей, який і може служити оцінкою ділового, творчого чи морального клімату в колективі.
шкала рівнів
Дуже низький - 1 бал
. Низький - 2 бали
. Нижче середнього - 3 бали
. Трохи нижче середнього - 4 бали
. Середній - 5 балів
. Трохи вище середнього - 6 балів
. Вище середнього - 7 балів
. Високий - 8 балів
. Дуже високий - 9 балів
Тести дають можливість отримати досить об'єктивну оцінку своїх особистих якостей і здібностей як ділової людини. Ви зможете відповісти на питання - чи пов'язує немає своє життя з кар'єрою ділової людини? Цілком може бути, що, проходячи ділові тести, ви виявите в собі риси характеру, про які не підозрювали і захочете змінити свою професію.
Ділові тести. Відповідність образу ділової людини
Над створенням образу ділової людини трудяться багато людей, в цьому їм допомагають різні організації, фахівці, стилісти, психологи, модельєри. Ідеал ділової людини багатогранний. Створюючи імідж ділової людини необхідно багато працювати над своїми діловими якостями, рисами свого характеру і зовнішнім виглядом.
Ділові тести. Чи здатні Ви вести свою справу?
Вести свою справу - заняття цікаве, гідне, але дуже важке. Воно вимагає від людини максимальної віддачі його моральних і фізичних сил. Для того, щоб самостійно вести бізнес, аналізувати, планувати, приймати рішення і брати відповідальність, необхідно мати відповідний потенціал ведення бізнесу.
Ділові тести. Який Ваш підприємницький потенціал IQ?
Зрозуміло, що підприємницький потенціал IQ особливий. Це цілий набір психологічних якостей, рис характеру, знань, навичок і умінь. Люди, які займаються підприємницькою діяльністю, роблять роботу, яка вимагає від них певних навичок і внутрішніх якостей. Це і є підприємницький IQ.
Ділові тести. Чи можете Ви домогтися успіху?
Налаштуватися на успіх ще не означає його домогтися. Цілком може бути, що у вас недостатньо коштів і здібностей і краще поки не починати, а краще підготуватися. Успіх приходить до людей, які внутрішньо схильні до нього, успіх - це те, що йде зсередини, від ваших думок, настрою, психологічних установок, особливостей характеру.
Ділові тести. Рівень мотивації досягнень
Один раз щось не вийшло, вдруге не вийшло - рівень мотивації досягнень знижується. Один раз щось вийшло, вдруге пройшло з успіхом - підвищується рівень мотивації досягнень. Поставлена \u200b\u200bмета може так і залишитися у вашій голові або на сторінках бізнес-плану. якщо рівень мотивації досягнення поставленої мети буде недостатнім.
Ділові тести. Впевненість в собі
Впевненість в собі не означає самовпевненість. Самостійність у прийнятті рішень і вміння домагатися поставлених цілей, впевненість в тому, що ти справжня особистість, гідна всього найкращого. Впевненість у собі є якістю, яке ніколи не можна втрачати. Ви - особистість, ви здатні долати труднощі і досягати поставлених цілей. Але зайва самовпевненість може нашкодити.
Ділові тести. Капітан рульової пасажир
Капітан сам вирішує, як йому жити, рульовий правильно бере курс, а пасажир вміє вибрати найнадійніший корабель. Всі варіанти гідні поваги. Пропонуємо визначити свої життєві пріоритети, дізнатися хто Ви - капітан власного життя, рульової або пасажир. Ваша життєва позиція в будь-якому випадку буде правильною.
Ділові тести. Готовність до ризику
Є професії, в яких можуть існувати тільки люди, з високою готовністю до ризику. Це поліцейські, пожежники, спортсмени, підприємці і т.д. Методика діагностики ступеня готовності до ризику А.М. Шуберта дозволяє дати оцінку вашої реакції на життєві ситуації, пов'язані з невизначеністю, коли ви можете щось втратити або стати жертвою обману.
Ділові тести. Уміння поводитися з грошима
Гроші не люблять, коли їх "кидають на вітер" або "складають в чорний панчіх". При вмілому зверненні гроші працюють на свого власника і виявляють при цьому завидну працьовитість. Вміле поводження з грошима означає фінансову самодісціплінірованность, розумний підхід до витрат, вміння жити посредствам, а також ощадливість і фінансову грамотність.
Ви схильні детально розмовляти зі своїми колегами по роботі більше, ніж зі своїми друзями. 2.
Ви дуже пунктуальні. 3.
Ви вважаєте за краще відпочивати в суботу після полудня, а не в неділю. 4.
Ви краще себе почуваєте, коли працюєте, ніж коли ледарює. 5.
Ви ретельно плануєте свій час. 6.
Ви роздратовані, коли ваші друзі змушують вас чекати. 7.
Ваші друзі вважають, що з вами легко ладити. 8.
Працюючи, ви часто забуваєте про близьких. 9.
Ви знаходите час для роботи навіть в найважчих умовах. 10.
Ви завжди до найдрібніших подробиць плануєте свої дії. 11.
Вам подобається базікати в перервах між нарадами. 12.
Ваші друзі займаються приблизно таким же справою, як і ви. 13.
Ви намагаєтеся працювати, навіть коли буваєте нездорові. 14.
Все, що ви читаєте, відноситься до сфери вашої трудової діяльності. 15.
Ви залишаєтеся на роботі пізніше, ніж ваші колеги. 16.
Прокидаючись вночі, ви думаєте про роботу. 17.
Ви мрієте про те, щоб на роботі не було негараздів. 18.
В іграх ви такий же азартний, як і на роботі. 19.
Відпочинок вам швидко набридає. 20.
У дні відпочинку ви часто готуєтеся до трудової тижня. 2.5.
Тест «Ваша комунікабельність»
Виберіть найбільш прийнятний для вас варіант відповіді. 1.
Перебуваючи в купе або салоні літака, ви віддаєте перевагу:
а) зазвичай мовчати, не вступаючи в контакти з сусідами;
б) контактувати з потреби, але без полювання;
в) ініціативно вступати в контакти без всяких труднощів;
г) ділитися з незнайомими своїми потаємними думками. 2.
Ви підтримуєте стосунки з друзями, родичами, вважаючи за краще:
а) рідкісні візити (3-4 рази на рік);
б) більш часті візити (5-10 разів на рік);
в) регулярні взаємні відвідування (частіше ніж один раз на місяць);
г) щотижневі і більш часті візити. 3.
Скільки вітальних листівок ви отримуєте в рік?
г) 16-20 і більше. 4.
Якщо ви вже закінчили школу (вуз), то доля скількох ваших товаришів по навчанню відома вам детально?
г) 16-20 і більше. 5.
В середньому у вас йде на телефонну розмову:
в) 6-10 хв;
г) від 15 хв і більше. 6.
Читаючи (або прочитавши) нову книгу, ви зазвичай:
а) обмірковуєте прочитане;
б) відповідаєте на питання про прочитане, але неохоче;
в) охоче відповідаєте на питання про прочитане;
г) за своєю ініціативою діліться враженнями. 7.
Під час кіносеансу, спектаклю, концерту ви зазвичай:
а) не подобаються, щоб при вас хтось висловлював свої враження;
б) терпимо ставитеся до цього, вам це буває цікаво;
в) іноді перекидають репліками зі знайомими;
г) не можете весь час сидіти мовчки, намагаєтеся висловлювати свою думку частіше. 8.
Зустрічаючись на вулиці зі знайомими, ви:
а) якщо немає термінових справ до них, киваєте і проходите мимо;
б) відповідаєте на вітання і обмінюєтеся короткими репліками;
в) не помічаєте, хто привітався першим, охоче дізнаєтеся про новини;
г) першим зупиняєтеся, вітаючись, розпитує, розповідаєте про себе. 9.
Повертаючись додому після роботи (навчання), ви віддаєте перевагу:
а) мовчати;
б) коротко відповідати на питання;
в) розпитувати своїх домашніх про новини, але без полювання, формально;
г) зацікавлено розпитувати і розповідати про себе. 10.
Перебуваючи в чужому місті (незнайомому районі) і розшукуючи потрібне вам установа, адреса якого ви не знаєте (відомо тільки, що воно повинно бути десь недалеко від зупинки автобуса, на якій ви вийшли), ви зазвичай віддаєте перевагу:
а) обійти прилеглі вулиці, самостійно шукаючи потрібну вам установа;
б) визначити серед перехожих ( «на око») місцевого жителя, задати йому питання, а в разі незадовільної відповіді продовжувати самостійний пошук;
в) зупиняти перехожих проханням про допомогу, але відчуваєте при цьому почуття незручності;
г) вдаватися до допомоги перехожих, не відчуваючи збентеження. 11.
Під час прогулянки по місту, парку, за містом ви віддаєте перевагу:
а) самотність;
б) суспільство одну людину;
в) суспільство кількох друзів або близьких;
г) безліч людей (колективні вилазки, культпоходи та ін.). 12.
Помітивши на знайомому (близькому, родичі) обновку, ви:
а) оцінюєте її мовчки;
б) висловлюєте думку, якщо запитують;
в) за своєю ініціативою висловлюєте думку;
г) розпитуєте про ціну, про те, де обновка придбана, коментуєте свої враження. 13.
При читанні художньої літератури ви зазвичай:
а) віддаєте перевагу короткий вірш, новелу;
б) цикл віршів, збірка новел;
в) не звертаєте уваги на жанр - аби було цікаво;
г) читаєте грунтовні романи і поеми, які заслужили авторитет критики, значні по темі тощо. 14.
Потрапивши випадково в незнайому компанію, ви:
а) відчуваєте себе надзвичайно обмежено, хочете піти;
б) контактуєте, але без особливого бажання;
в) раді новим знайомствам;
г) надзвичайно раді новим людям, намагаєтеся дізнатися про них докладно і показати себе з кращого боку. 15.
Якщо ви пишете вірші, розповіді, щоденники та ін., То ви зазвичай:
а) не діліться написаним ні з ким;
б) іноді ділитеся частиною написаного з тим, кому особливо довіряєте;
в) охоче читаєте написане, якщо вас про це просять;
г) за своєю ініціативою читаєте написане, так як вам цікава думка інших. Негативна думка або надто стримана похвала вас в певній мірі засмучує. 16.
Коли вас в гостях пригощають якимось новим блюдом, вподобаним вам, ви зазвичай:
а) їсте із задоволенням, але не висловлюєте свою думку;
б) можете схвалити, якщо поцікавляться вашою думкою;
в) за своєю ініціативою хвалите страву;
г) не тільки хвалите, але і розпитує про рецепт, просите своїх домашніх приготувати цю страву і ін. 17.
Виберіть кращий тип заголовка (не витвір, а його тип!):
б) Сварка сусідів;
в) Дурна сварка сусідів;
г) Повість про те, як посварився Іван Іванович з Іваном Никифоровичем. 18.
Якщо ви помічаєте, що хтось із ваших хороших знайомих надто балакучий, то ви:
а) можете натякнути йому на це, тому що цей недолік вас серйозно дратує;
б) не дуже реагуєте на балакучість інших;
в) любите послухати, аби було цікаво;
г) самі балакучі, і подібне якість співрозмовника дозволяє вам виразити себе. 19.
На питання «Котра година?» в ситуації, коли у вас немає при собі годин, ви відповісте, найімовірніше, так:
а) «Не знаю»;
б) «Не знаю, у мене немає годинника, вибачте»;
в) «Із задоволенням би відповів, але у мене, на жаль, немає при собі годин»;
г) «Я б з превеликим задоволенням відповів на ваше запитання, але у мене зараз годинник в ремонті, я сам відчуваю великі незручності, але що ж робити ?!» 20.
Під час публічної лекції (доповіді, виступи) в разі, якщо тема вам цікава, а виступаючий висловлює спірні або невірні, на ваш погляд, думки, ви зазвичай:
а) відчуваєте деякий бажання заперечити, але не реалізуєте його;
б) відчуваєте бажання висловитися, але без досади реагуєте на обставини, що перешкодили вам реалізувати своє бажання;
в) вільно можете реалізувати своє бажання за допомогою записки;
г) домагаєтеся можливості публічно заперечити доповідачу. 21.
Прочитавши дискусійну статтю в газеті (журналі) на тему, вас хвилює, ви зазвичай:
а) думаєте, що могли б виступити в дискусії, але не беретеся за статтю, лист та ін., поступово забуваючи про свій намір;
б) обмірковуєте свою можливу відповідь, статтю, накидавплан, збираєте матеріал, складаєте чернетка, але не занадто засмучуєтеся, якщо щось завадило вам довести справу до кінця;
в) пишіть статтю (лист до редакції), відсилаєте, але не приймаєте близько до серця відмову опублікувати;
Підкресліть бажане для вас якість в ваших співрозмовників:
а) крайня стриманість;
б) контактність, спрямована переважно на вас;
в) помітна товариськість;
г) необмежена контактність. 23.
а) низький;
б) близький до середнього;
в) досить високий;
г) високий, що наближається до найвищого. 2.6.
